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介護事業や事業立ち上げをしているのを見ていてくださったのか
昨年末から個人事業主の方からの相談が2件あり、
コーチングセッションをしながら
ビジネス構築~キービジュアルづくりのお手伝いもしています。
楽しくなってきたので、そのままメニューに追加!
セッションしながら、未来ビジネス会議。
◆仙石祥枝のコーチングサイト「S’s」
https://sachiesengoku.com
◆仙石祥枝の健康経営×ワークライフバランス
コンサルティングサービス「S’s」
https://sachieseng.wixsite.com/website
◆仙石祥枝の運営する情報配信サイト
「Plus Health」
http://plus-health.jp
私の専門はコーディネート。
何かをはじめたい方の思いを
ふくらませたり
広げたり
絞ったり
そんな過程が好きだったのですが、
ただいま、自社の営業チームを
コーディネート中です。
働き方改革を実践してきたチーム。
お互いの意見を尊重しながら
きっちり自分の思いを伝えること
なかなか、出来ないことです。
すごいな。
オンラインショップ作成、
進んでます!
永田メディカル
個人向けオンラインショップ
http://nagata-medical-shop.com/
先日、健康経営をお伝えするセミナーに登壇させていただきました。4月から、思い切って、健康経営✖️ワークライフバランスコンサルタントです❗️と、自分でも言えるメンタルが整い、かかってきたお久しぶりのクライアント様からのご連絡に、実はーと名乗ってみたら、なんと、セミナーをご依頼いただき、大変感謝しております。
さて、前置きが長くなりました。セミナー資料を作っていて、私の心に引っかかったもの。『健康経営をすることで何を目指すか』というところです。私の職場のチームは健康経営の項目にある、ワークライフバランスにチャレンジして、本当に仲良く、コミュニティも良くなりました。が、そこは通過地点であり、本来目指すところは、企業ビジョンと、スタッフの目指すビジョンが一致して、それにより企業ブランドが上がり、さらには、業績アップすること。と、気付いてしまいました。
バラバラだったチームが、一体感を持って進んで行くのがゴールではない、その先に、もう一山、目指す山が見えて来ました。私たちの提供する企業価値が認められ、業績アップにつながること。
今回のセミナーでは、健康経営の取組み流れや、コミュニケーションのいいチームが結果を出すことをお話ししましたが、健康経営によって、ブランド化して、業績に繋げるとこれまで伝える自分になろうと、改めて決意いたしました。
健康経営と、ブランド力アップについて、皆さんと一緒に考えて行きたいです。業績アップに繋げるには、どうしたらいいでしょうか。是非、皆さんのご意見お待ちしています。
当社をサポートいただくコーチと、今後の戦略を共有しながら、ランチ会議です。
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