✧すべて答えは自分の中に✧ コーチングマインド　Kimura-Takiko

人事総務歴19年のパラレルキャリアコーチ　木村多喜子です♪

認める➡アクノレッジメント（Acknowledgement）

人はほめて育てようと言われますが
ほめる、ほめられるという関係は
評価するというニュアンスが。

ほめるよるも「認める」ことの方が
部下のやる気や自発性が生まれやすくなります。

効果的な手順は
１）何を、どのように達成したのか「事実」を見る。
２）見たそのままを何かと比べずに伝える。
３）相手が受け入れることを待つ。

この待つことが難しいかも。
慣れていないと受け入れるのに時間がかかることもあって。

でも見たまま「見て止めた」ままを伝えられると嬉しいもの。

伝える側が呼吸をするように
言葉にできるようになったら
すっと受け取ってもらえるように。

アクノレッジメントが自然とできる職場の
心理的安全性は必ず高まります。

今日も呼吸をするように
アクノレッジメントを後輩たちに。