「ほうれんそう」は時代遅れ？

報告・連絡・相談を「ほうれんそう」と呼び、仕事の基本とされています。
無論、これに異議はなく、それよりこれも出来ない方々が居ることに驚きでした。

マネージメントは受け身では成り立ちません、「空気を読む」のではありません。
仕事上での進捗等はは、自分から察知し、把握する事がマネージャーの仕事です。
その意味では上司＝マネージャーと決めつけている、日本の企業社会はちょっと
変だと思います。
「オレは聞いていない」などと、すぐ口にする方、何故受け身ですか？
自分から聞けば済むことではありませんか？
報告側も注意が必要です、Emailを送ったなら、読み落としは無いのかな？
の注意が必要です、送ったからね！　ではいけません。

時代は変わりつつあります、仕事の仕方が大きく変わります。
部下に「仕事させる」のではなく、仕事がやりやすい様に考える、無理をさせない、
「そこは考えろ、知恵を出せ」などは無能上司の言葉です。

Teamsを知っていますか？　使った経験はありますすか？

TeamとChannelの概念で連絡（会話・Web会議）の範囲を設定し、社内だけではなく
仕事依頼先、場合によっては顧客もTeams参加してもらい、仕事を円滑に無駄なく
すすめる仕組みです。

そんなのウチの会社は無理・無理、外注には出来ない等、経験もしないで決め込む
と痛い目を見ますよ。

わかお　かずまさ

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