組織で力を発揮できる人材を育てる＆オンラインコーチングレッスン　坂本祐央子

アイデアを形にすること

Jun

困っていることは何ですか？

コーチングでは「ありたい姿を描く」ってことをするのだけど、そもそも「ありたい姿（目指すイメージ）」が無い人も多い。

そんな状態に「あなたはどうなっていたいですか？」っていくら聞いても答えは出てこないよね（笑

そんな時は、「今、困っていることは？」「今の問題は何？」って聞くことがある。
そこから「問題が解決できた状態って？」と聞くと、その先をイメージすることが出来る時がある。

アイデアって、困ってることから生まれてくるんですって。
だとしたら、困りごといっぱいあった方がいいみたい（笑

困ってること、リストを作ってみよう！

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坂本　祐央子（さかもと　ゆみこ）

オンライン、対面の研修を通して、人材育成コンサルタントをしています。
銀座コーチングスクールのオンライン講座のスケジュールはこちら　 https://sahrzad.jp/
自宅で学べるオンラインコーチング講座の様子はこちらの動画もどうぞ https://www.ginza-coach.com/school/area02/yaesu.html
女性の活躍を後押しする事業　岩手県ワークライフバランスセミナー https://iwate.sahrzad.com/

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日本の人口って世界ランキングで何番目か知ってる？

Jun

日本の人口の数は知っていても、世界で何番目に多いかって知らなかったけど、10位。
意外と多いのね、日本。

コーチングの質問のスキルに「視点の移動」がある。
多くの場合、人は自分の立ち位置や、置かれた立場からモノを見ている。

だから、「会社が」「職場が」って組織の話題になったときに、退職するような場面で若手が言う「会社」「職場」って半径５メートル範囲のことって言うこともあるぐらい、自分の周りが全てになってることがある。
そもそも、会社から離れたいのではなくて上司から離れたいってケースが若手には多い。
会社は選べても上司は選べないもんね。

世界での日本の人口推移を見たり、ビッグマック指数って言うのを見たりすると、世界と日本の比較ができて面白い。
身近なことも大事だけど、広く感じることもとても大事。

同質な人とばかり一緒にいると、同じ話題ばかりになる。
先週、女性社員の活用について「同質性のデメリット」について話したばかり。

世界経済ランキングはこちらのサイトで見つけました
https://ecodb.net/ranking/imf_lp.html