部下との距離を縮める ”コミュニケーションスキル”とは その２
Jan
7
昨日の続きです。
今日のテーマは
②組織内でのつながりの強化 です。
2019年４月に施行された「働き方改革」では、主に、「時間外労働の上限規制」「年次有給休暇の確実な取得」などがあげられました。
このことを推進するには、管理職・リーダーにかかっていると言っても過言ではありません。
では、期待される「管理職・リーダー像」の役割・スキルとは何でしょうか？
・経営課題を現場レベルで状況判断し、対応できる管理職・リーダー
・経営課題を現場レベルへと落とし込み、状況判断と運営する能力
・部下に対する指導・育成能力、コミュニケーション力、マネジメント全般
どれもが大切なスキルですが
特に3つ目の、コミュニケーション力は組織を活性化するために重要な要素ですね。
では具体的に、どの様にコミュニケーションを活性化するのでしょうか？
明日は③コミュニケーションの円滑化について考えてみます。
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