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組織で仕事をしていると、部門間の対立に直面することがあります。 営業部門と開発部門との対立は、IT業界にいた時は、頻繁に起こっていました。 営業が、お客様に過大アピールした結果、それを実現する開発と仲が悪くなってしまうパターンです。 製品（プロダクト）の売上責任を負う部門と、全製品の販売を担う営業部...
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独立に際し、意識したことは、 （知識＋スキル＋経験）× 心のあり方 掛け算で表される「心のあり方」は、プラスかつ豊かであらねば、と考えたからです。 その想いがどこかで呼応したのか、ちょうどその時期に、友人から「法華経の勉強会」に誘われました。まさにご縁です。 仏教に限らず、宗教には関心が低く、法華...
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セミナーで、弱いチームと強いチームのお話を伺った。 弱いチームは、目的の是非を問うチームだと。 何かやろうとすると、「どうしてそれをやるのですか？それ、しなきゃいけないのですか？」と。理屈をこねる、やりたくない気持ちが前面に出る。 一方、強いチームは、目的に向かって方法や手段を問う。 「どうしたらそ...
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「在宅勤務は通勤が無くて楽なんだけど、週に2日が限度なんです！」 という方もいれば 「毎日会社の方がいいのに、緊急事態宣言で出社禁止になってしまってどうしよう！家で仕事できない！」 という方もいれば 「会社は遠くて毎日在宅になって、仕事も捗るし、通勤時間分自分の時間が増えた！」 という方も。 ひとぞ...
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台風の接近で、空にはぶ厚い雲。 そうはいっても 金木犀が香り、彼岸花を目にするようになった朝散歩は、清々しい。 今朝歩いていると、犬を連れた女性が、前方から私をじっと見ている。 「あら、後から車でも？」と振り返ってもそんな気配もなく、もう一度前を見ると、まだ私を見ている。 マスク姿ってほんと顔がわか...
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遅ればせながら、 コンサルティングとコーチングの違いを「GROWモデル」を活用して整理しました。 GROWモデルとは、コーチングで広く活用されるフレームワーク。 G Goal （理想の未来） R Reality （現状） O Options （行動の選択肢） W Will （意思） コーチ...
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NHKの連続テレビ小説「おかえりモネ」は、台詞に心惹かれることが多く、毎朝みています。 今朝のマイコさん演ずる菜津さんの 「人は、傷つく必要なんてない。どんな人でもいるだけでいい。」というシーンに心が揺さぶられました。 「上司から答えに窮する問いかけを執拗に言われてメンタルやられた」 「部下から『あ...
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こんにちは 働く人に笑顔と未来を届ける小川理恵@パーソナルコーチです。 今日は、信じることを広げる、伝えることの素晴らしさについてお話します。 小学校からの長―い付き合いのある友人は、「山の幸染め」のインストラクターとして活躍しています。 この「山の幸染め」は、アイロンで手軽に、自然にやさしい染料を...
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上の部下への悩み。 コーチングの場で 年齢は関係なくても、部下との関係構築の悩みがテーマになる時は頻繁にあります。 期待通りの動きをしてくれない、言われたことしかやってくれない。 リーダーは、チームの成果への責任を背負っているから、気持ちはどんどん追い詰められていく。 『過去と相手は変わらないから、...
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「『幸運の女神は前髪しかない』って聞いたことあるでしょ？どういう意味かわかる？」と問われ、「チャンスは一瞬？という意味かしら。」と思いつつ、自信をもって答えられなかった私。 「機会（チャンス）は前頭だけに毛髪（かみのけ）があり、後頭ははげている。もしこれに出会ったら前髪を捕えよ。一度逃がしたら、神様...
