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posted 2024-12-04 15:25
今日の気づき
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秋吉 克己作業にABCの「プライオリティ」を付けるのは結構難しいです。 ・やらないといけないこと・やったほうがいいこと・やりたいこと に分けてください。 やっていると不思議と、自分では「やらなきゃいけない」と思い込んでいたけど、「やったほうがいいかも」かな…というものが出てきます。 【課題解決スキ...
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posted 2024-11-14 13:31
今日の気づき
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秋吉 克己人に提案や指示をされて失敗した時はとても悲しいし、悔しいですよね。 特にチラっとでも自分自身の疑念が生じていたなら、 「言われた通りやったけど、やっぱり、やめとけばよかった…。」 などと、どうしても思ってしまいます。 でも自分で宣言して決めていたら、人のせいにはできません。 自分の判断に...
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posted 2024-11-02 17:00
今日の気づき
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秋吉 克己Zoomなどで顔出しせずに音声だけで会議すると、発言が被ってしまいませんか？ ということは、表情で話の区切りがついたかを判断していることが分かります。つまり、表情からも情報を得ている訳ですね。 コミュニケーションって複雑ですよね。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中...
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posted 2024-10-29 16:03
今日の気づき
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秋吉 克己部下を褒めるときには能力ではなくプロセスを褒めましょう。 「なぜ」そのようなプロセスを取ることにしたのかという、部下のアイデアと判断を聞き出して褒めましょう。 上司の質問に部下が答えることで、部下自身も思い出して記憶が定着します。 他のメンバーがいる前ですれば、周りの人がプロセスを学べるのでグループ...
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posted 2024-10-05 21:42
今日の気づき
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秋吉 克己昔の体験談です。 後輩と議論で、私は「自分の方が当然正しいから、教えてあげる」ぐらいの勢いで話をしていました。 でも、後輩から異なる意見が出たのです。よーく考えて私は正直に間違いを認めました。 些細なことですが、後輩との関係性が少し良くなりました。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセ...
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posted 2024-09-05 18:35
今日の気づき
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秋吉 克己デジタルの「時刻」よりも、アナログな「時間」の方が、実際の活用する場面が多い気がしています。 つまり、正確に「今、何時何分？」と知りたいときよりも、「（何時何分まで）あとどれぐらい時間がある？」と知りたいときの方が圧倒的に多くありませんか？ それによって、急いだり、ちょっと余裕を持ったり、何をしよう...
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posted 2024-08-15 16:14
今日の気づき
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秋吉 克己昔の話ですが...、 羽田到着最終便に乗ったところ、1時間の大幅遅れ。羽田に着いたら交通機関はすべて終了。タクシーに1時間以上並んで帰宅。 教訓：飛行機は遅れることもある。最終便に乗るときにはその覚悟で。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（...
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posted 2024-08-04 16:17
今日の気づき
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秋吉 克己わたしはリスクに過度に敏感です。 でもいつまでもリスクを取らないでいると前に進めないので、以下のことに気を付けるようにしています。 ・どこまで自分がリスクを取れるのかをはっきりさせる。・そのためには、リスクが現実化したときに「何を無くすか」はっきりさせる。・無くした後にリカバリーできるかはっきり...
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posted 2024-07-14 18:20
今日の気づき
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秋吉 克己「仕事のやり方」について今のやり方に何の疑問も抱かずにそのままやっているというケースは多いです。 でも考えた時とは、自分の知識レベルや環境も変化しています。今もそのやり方がベストとは限りません。自分で考えたり、決めたりしたことも謙虚に見直す癖を付けたいものです。 【定年後のセカンドライフ...
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posted 2024-06-25 04:06
今日の気づき
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秋吉 克己あなたはどちらのケースの方が多いですか？ ・評価や行動は自分で決める・外部からの助言を重要視する 別にどっちがいいとか悪いとかではありません。意識して、たまには違うやり方をしてみませんか？ 【定年後のセカンドライフにむけたサポートを実施しています】 興味を持っていただいた方はこちらまでお...
