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posted 2021-04-03 15:23
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湯浅真澄
仕事を部下に伝える時どのように伝えていますか? 仕事の伝え方一つで部下の受け取り方や仕事の質も変わってきます。 組織で決まったことも含めて仕事はトップダウンで決まることも多いはずです。 そのトップダウンで決まったことを、そのままチームや部下に伝えていると黄色信号です。 部下のモチベーションも下がって...
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posted 2021-03-31 15:58
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湯浅真澄
人がやる気を起こすには仕組みがあります。 やる気とはモチベーションとテンションの2つに分けられています。 テンションが外発的動機 モチベーションが内発的動機 近年ではモチベーションの内発的動機をいかに高めるかが重要と言われていますが、私は部下をマネジメントする時は二つのやる気を大事にしています。 そ...
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posted 2021-03-27 05:27
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湯浅真澄
今日は某所でセミナーの撮影をしてきました。 いわゆるコンテンツ配信になります。 ユーザーにセミナー動画のコンテンツを購入して視聴していただく形式ですね。 今回私が撮影したのは、 知れば変わる!介護リーダーのマネジメント講座 というタイトルです。 編集と配信まで少し時間がかかりますが、どのように仕上が...
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posted 2021-03-24 15:52
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湯浅真澄
年度末になり、事業の目標達成の有無について企業や法人で確認される時期になります。 私の法人では理事会でも報告するのでやはり緊張はしますね。 今回の私の事業所で掲げた目標の中でショートステイの稼働率が過去最高を達成しました。 コロナ禍でありながらも目標を大幅に上まわることができたのもチームのお陰だと思...
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posted 2021-03-07 12:48
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よく部下がリスクばかり考えて動けない、あるいは動かないことはありませんか? 私の事業所の中でもスタッフがどうすれば良いか分からず右往左往していることがあります。 一番多いのがケアの悩みで次がご家族対応ですね。 なぜ右往左往してしまうのか? それは正解か不正解がわからない。 だからもし間違っていた...
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posted 2021-03-03 12:50
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湯浅真澄
リーダーの役目の中には物事の判断、決断をすると言ったことがあります。 それは現場の中で起こっている課題から家族からの要望、部下からの意見など多岐にわたります。 リーダーになる前はそんなこと考えずに仕事をしていれば良かったと思います。 しかし、リーダーになると急にそのようなことが求められるようになって...
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posted 2021-02-25 15:28
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何をするにしても短期で成果を求めることは難しいです。 短期で成果を出すには集中的に力を注がなければいけませんが、日常の仕事ではそれは難しいです。 それこそ、イベント毎などがある時ぐらいですよね。 部下に対するマネジメントも一緒で人を育てるという時点で時間はかかると認識しましょう。 それこそ新人のよう...
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posted 2020-12-25 14:54
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湯浅真澄
おはようございます。 昨日はクリスマスでしたね! どのように過ごされましたか? 娘はサンタさんから無事に鬼滅の刃のコスチュームをプレゼントしてもらい大喜びしてました! そして娘のリクエストで家族でホームアローンの映画を楽しみました。 去年クリスマスの時期に放送されたのを見て娘が好きなりました。 私も...
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posted 2020-12-21 13:24
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湯浅真澄
おはようございます。 昨日は娘と祖父からもらったLEGOフレンズをしました。 やってみると結構想像力がついて良いものですね! めっちゃ高かったけど(汗 かなり大きなバージョンなので、全てやるには少し時間がいります。 子供は一度にたくさん遊びたくなってしまいますが、私はいつも時間や工程を分割して遊ばせ...
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posted 2020-12-20 14:49
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湯浅真澄
おはようございます。 朝のニュースを見ていると東京の人手は変わらずに多かったようですね。 年末やクリスマスもあるから仕方ないのかもしれませんが個々に感染予防の上、出かけることが大切ですね。 私の事業所では何に2回OJTを実施していて、今は2回目のOJTの真っ最中です。 約1ヶ月が経過しましたが、この...