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ロサンゼルスの不動産専門チーム代表のブログ

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凡人と賢者

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凡人と賢者
 
 
凡人は、自分の話しをしたがり
賢者は、相手の話しを聞きたがる
 
凡人は、時間を浪費し
賢者は、時間を大切にする
 
凡人は、失敗を人や環境のせいにし
賢者は、失敗を改善の機会にする
 
凡人は、変化を恐れ
賢者は、現状維持を恐れる
 
凡人は、いつも過去にこだわり
賢者は、今にこだわる
 
凡人は、物を増やし
賢者は、物を減らす
 

万年凡人である私の目標は、
2025年に半歩でも賢者に近づくこと
 
 
 

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Encouragement

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Encouragement
 
 
人へ勇気を与えているだろうか?
自分自身を励ましているだろうか?
 
 自信を喪失したとき「人生70点で合格!」と活を入れられた
 落ち込んだとき、お客さんが手作り弁当を届けてくださった
 どん底のとき「いつでも来い」と友人が家の合鍵をくれた
 
何度も助けてもらって、今がある
 
格好いいこと言えなくても、
 黙って話しを聴いてあげられる
 ハグで癒してあげられる
 
 
あなたのEncouragementで助かる人がいる
心は伝わる
 
勇気と希望を与えられる存在になりたい
 
 
 
 

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キャラクター

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キャラクター
 
 
人柄、人となり、人格

未熟者の私が言えることではないが、
昨今、アメリカで人格が軽視されている
 

  は無くせないないが、少なくする
  自己中心は消えないが、半分にする
  差別、誹謗中傷、もう辞めよう
 
それらを反省無く続ける人とは関わらない
 

  嘘が減った分、正直を増やし
  ”I”を”We”へ少しずつ変え
  相互理解と相互尊重を育み
 
それらを大切にする人と関わる
 

  Life is too short

「負」のエネルギーから離れる
フォーカスは「違い」でなく「共存共栄」
 
自分のため、周囲の人たちのため
子や孫の代へ良い社会を継承するため
”人となり”、を再認識するとき
 
私に足りないことばかり
 
 
 

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諦める

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諦める
 
 
願いを断念する、などネガティブな意味で使われている
諦める=Give Up=負け、だと思っていた
 
その語源は「明らかにする」と聞いて驚いた
 
 道理を明らかにし、納得して思いを絶つ
 
Give Upではなく、Surrender=こだわりを手放す
 
物、人、ステータス、状況、価値観など、
こだわりを手放すのには大きな抵抗がある
それらが、苦しみや束縛、障害になっているとしたら
 
 Give Upでなく、Surrender, Let Go
 
行き詰まっていること、一歩下がって冷静に捉え、
道理を明らかにしてみてはどうだろうか?
 
心が軽くなり、笑顔が戻り、
新しい視点と可能性が拓ける
 
 
 
 

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説得

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説得
 

情報、感情、論理を伝え、
相手の信念、態度、行動を変えようとする試み
 
客観的に物事を伝える説明とは異なり、
相手へ「変化」を起こさせる、という目的がある
 
説得される方は、当然ながら抵抗する
 
 >考えを押し付けられる=自由を奪われる恐れ
 >言いくるめられる=騙される恐れ
 >変化を強要される=未知への恐れ
 

自分がされて、嫌な思いをした経験があるはず
自分がして、相手が共感せずイラついたことがあるはず
 

人とのコミュニケーションは、
 自分の考えを横に置いて、相手の話しを聴き
 相手の状況、思考、心情を理解することが基本
 伝えることはあっても、説き伏せることは何も無い
 

遅ればせながら、
説得は、コミュニケーションでは無い
と気が付いた
 
 
 
 

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賢い人

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賢い人
 

「弱い人は復讐し、強い人は許し、賢い人は無視する」
  アルバート・アインシュタイン
 

 私は、
  復讐しようとしたことがある
  許そうと努力したことがある
  無視するという境地に至れていない
 
 
   我を抑え受容力を育み、
   いつも謙虚に学び、
   外的要素に振り回されない、
 
そんな賢い人になりたい
 
 
 
 

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リーダー

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リーダー
 
私が36年前にアメリカへ来たとき、ロナルド・レーガン大統領だった。

「世界の中心、アメリカのリーダーは凄い!」
彼のカリスマ性に魅了されたのを覚えている。
 
 
「リーダーシップとは、上手くいかないことすべてに対して責任を取り、上手くいったことすべてに対して部下を称賛することである。」
  ドワイト・D・アイゼンハワー 米国34代大統領

「謙虚にして驕らず」「動機善なりや、私心なかりしか」
  稲森和夫(京セラや第二電電の創業者、日本航空の再建者)
 
「敗戦に至った戦争の、いろいろな責任が追求されているが、責任はすべて私にある。文武百官は、私の任命する所だから、彼らには責任がない。私の一身はどうなろうと構わない。私はあなたにお委せする。この上は、どうか国民が生活に困らぬよう、連合国の援助をお願いしたい」  
  昭和天皇陛下が、敗戦後にマッカーサー元帥との会見で伝えられたお言葉 (藤田侍従長回顧録)
 
 
真のリーダーには、
事実の歪曲も、誹謗中傷も、私利私欲も無い

子供の代、孫の代に、良い社会を継承できるか?
それは、我々の決意、我々の責任
 
 
 

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Curiosity

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Curiosity
 

好奇心は人を能動的にする

知ることで安心し、世界が広がり、
脳と心が活性化される
 

  「人間関係における好奇心」
   という話しを聞いた

相手へ興味を持つことで、
能動的に話しを聴き、より理解が深まる

  何を言ったか?何を言わなかったか?
  声のトーン、顔の表情、身振り、
  それらの裏にある感情や状況

皆んな自分を分かってもらいたいから、
好奇心を示す人へ好感を持つ

日々の生活で、合わない人、苦手な人、
距離を空けることができない関係の改善法

  その人へ意識的に「好奇心」を持つ

反対も同意もせず、よく観察する
不思議と、ネガティブな気持ちが薄れていく
 
  Curiosityは、

   負の感情を中和する
   思考を前向きにする
   チャンスを増やす
 
 
 

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Elephant in the Room

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Elephant in the Room
 
 
えっ? 部屋に像がいる?
 
とても興味深い英語の諺
 
部屋に像がいて気付かない人はいない
皆が認識しているが、あえて触れない真実

世の中のありとあらゆる場面で起こっている現象
社会や政治はもとより、
職場で、夫婦間や親子関係で、

都合の悪い真実は、見ぬふり。。。
だから根本的な改善にならない
 

昔、Tom CruiseとJack Nicholson共演の映画
「A Few Good Men」で有名なシーンがあった

 Cruise:  "I want the truth!"
 Nicholson:  "You can't handle the TRUTH!"
 

真実と向き合うのには勇気と覚悟がいる

それらを持つ人が増えれば、
世の中は確実に良くなる

まず、自分から
 
 
 

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非効率

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非効率
 
 
「効率」は、”能率やコスパ” が同義語となっている
より少ない時間、努力、リソースで、より多くを得る
誰だってそれは理想

実際には、

  効率ばかり重視すると、感情が軽視される
  感情を軽視すると、人間関係が悪くなる
  人間関係の悪化は、すべての効率を崩す

私が思った近道は、大きな遠回りだった
能率や要領を横に置いたら、全てが良くなった
 
私は「非効率」で行こうと思う
 
 
 
 

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