会社が成長して、開発と言われる人間も17人を越えた。アメリカ人も増えた。こうなると人を管理するスキルも必要になることは言うまでもない。でもこれがエンジニアには最も苦手な部分。そうでなくても人の顔色をうかがうとか、配慮をするということができない人種が集まっているのだから仕方がない。
もっと大きくなればプロジェクトと人を管理する人も入れられるのだが、今のレベルではそこは私がやるしかない。時間の配分、リソースの割り当て、人の態度などを見て適切な判断をすることが求められる。まるで会社をスタートしたときみたいにいらいらすることが多い。
私のマネージメント。とにかくあるものを良くするという性格ではない。私は「鳴かぬなら殺してしまえホトトギス」という考え。作り直すなら、一度壊してからという考えを持ている。だからマネージャには特に厳しく言う。それに耐えられないなら仕方が無いとも思うことが多い。
今日はいらいらしています。こんな事会社のブログに書く経営者も少ないだろう。(笑)犬がいなかったら頭がもう切れてしまいそうです。ポンポン君にいやされています。
- If you are a bloguru member, please login.
Login
- If you are not a bloguru member, you may request a free account here:
Request Account
Posted at 2008-07-31 23:08
People Who Wowed This Post
Posted at 2008-08-01 18:35
People Who Wowed This Post
Posted at 2008-08-01 01:14
People Who Wowed This Post
Posted at 2008-08-01 18:36
People Who Wowed This Post
Posted at 2008-08-01 02:05
People Who Wowed This Post
Posted at 2008-08-01 18:38
People Who Wowed This Post