昔の話です、私がシステムを作って納めた会社に、1999年会計士の先生が来ました。
「コンピュータ屋さん、ここの2000年問題はどうなってるんだね？」と、高飛車に尋ねてきました。
私：ここでは対策は無用と判断しています。
会：そんな事はない、2000年問題の対策をしないと大変な事になる。
私：先生のご指摘の2000年問題は、どこなんですか？
会：だから2,000年問題なんだよ！
私：私には、このシステムで2000年問題は無いと判断しています、先生の問題点はどこでしょうか？
会：キミは理解していないねえ、2000年問題なんだよ！！（声が大きくなりました）
私：私は先生が2000年問題の本質を理解していないと思います、例えば・・・・・
会：失礼な！、問題が起きたら　お前の責任だぞ！！
私：勿論です、私が全責任を負います、でも何もなかったら、先生は私にどのように説明していただけますか？
会：怒って席を立ちました。
2000年の結果、その会計士は、その会社との契約を解除されました、なにかと恫喝まがいの指導が多かったと
経理担当者は言っていました。

DXも同類のように思います。

コンサルは
昔QC、ISO、OA推進、今DX　です

ユビキタスとか言うわかえのわからないのもありましたね。