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米国での三菱自動車

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米国でのラインアップ 以下は日... 米国でのラインアップ

以下は日本でのライナップ
米国での三菱自動車 米国での三菱自動車 米国での三菱自動車 米国での三菱自動車 米国での三菱自動車 米国での三菱自動車
三菱自動車の米国でのマーケットシェアは2021年度 約102,000台で約 0.68% でした。
米国ではあまり見かけない車です。しかも三菱の特徴はと言われても説明できません。
数年前までは Lancer EVO と言う車で注目を集めていましたが、残念なことにこの注目の車はなくなってしまいました。
私は昔から車がすきですが、三菱の車を米国でほしいとは最近思えません。
製品や品質は良いのかもしれませんが、ラインアップが平凡で「ここがすごい」がわかりません。
なにかフラッグシップが欲しいですね。少しエンジンを大きくして新しい「デリカミニ」を持ってくれば面白いのに。

これは製品を作る私の会社にも「ラインアップが平凡で「ここがすごい」がわかりません。」と言われないようにしないとと考えられさせられます。私の会社のマーケティングで「こうすればいいのに」というものがあれば聞かせてください。






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違い探し

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違い探し
この2つのイメージ、今まで使ってきた iPhone と新しい iPhone の待ち受け画面ですが、違いがいくつかあります。わかりますか?

Do you notice the differences between these two images, the lock screens of the iPhone you've been using until now and the one on the new iPhone?




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結論を正当化するための理由は屁理屈

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結論を正当化するための理由は屁...
自分が勧めたい結論を正当化するために理屈・理由・根拠を考えるとを「屁理屈」という。これは「言い訳」とも呼ばれますよね。でも世の中にはこの屁理屈が本当に多いです。

でもこれは一概に良くないとこととは言えません。要するにどんな屁理屈な論理でもやったことが成功すればそれは正しかったと言うことになります。正論かそうでないかは結果が決めることです。経営者の多くは、十分にない情報から結論を出さないといけません。その時に決めた結論を呼び出した論理が「正論」か「屁理屈」かは結果が決めるだけです。

屁理屈結構・・・行動をしましょう。





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