小麦粉ではなく、オートミールで作ったお好み焼きのトッピングはザワークラウト。これ結構美味しい。最初は酸っぱくてきつかったザワークラウトだけど、なれてきたら美味しい。減塩のために塩kからいものではなく、酸味のあるものを食べるように気を使っている。そのおかげか、外で食べる食事が塩辛く感じるようになってきた。いずれにしても手術からは約２年が過ぎてほしい。
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次回の出張から MacoBook ではなく、iPad を持って出発してみようと思います。
荷物が軽くなるのと、この iPad はキーボードもあって十分ではないかと思います。
MacBook Air を買おうかと思いましたが、よく考えたら iPad でもできることがほとんどだと思うようになりました。
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5月２９日にシアトルを出発して東京に向かいます。そのまま３０日に関西に移動して、６月５日（日曜日）から１２日まで東京にいて、そのまま羽田からシアトルに戻ります。本当は５月末から台湾で行われる COMOUTEX に行きたかったのですが、今回は日本だけにしました。まだスケジュールが空いていますのでお時間があれば連絡ください。
ken.uchikura@pspinc.com
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![私の経営の考えかた]()
経営の基本は、収入を増やすことが最優先であり、それに比べて経費を抑えることが重要です。しかし、この目標を達成するためには、会社の経費を正確に把握して管理することが必要不可欠です。製品やサービスを提供するために必要な投資や経費を正確に把握し、現状の会社の経費範囲内でコントロールすることが、収入を増やし、利益を最大化するために重要です。
すべてのビジネスには、初期投資が必要です。初期投資は、お金による投資であれば、実際の資金と相談する必要があります。また、労力による投資であれば、経営者自身が全力で取り組む必要があります。どのような場合でも、資金には限りがありますので、その限界を理解し、節度を持って経営を行うことが重要です。これによって、安定した経営を実現することができます。
これはあくまでも独り言ですので、お聞き流しください。ここで話した内容は、成功するためではなく、ビジネスを継続するための考え方で、経営方針は経営者によって違うものがあって当たり前です。
The basic principle of management is to prioritize increasing revenue over reducing expenses. However, in order to achieve this goal, it is essential to accurately grasp and manage the company's expenses. It is important to accurately understand the necessary investments and expenses for providing products or services, and control them within the current expense range of the company, in order to increase revenue and maximize profits.
All businesses require initial investment. If it is an investment in money, it is necessary to consult with the actual funds available. If it is an investment in effort, the business owner themselves must be fully committed. In any case, there are limits to funding, so it is important to understand these limits and manage the business with moderation. This will enable the realization of stable management.
This is just my personal opinion, so please take it with a grain of salt. The contents discussed here are not for success, but rather for maintaining a business. It is natural that management policies differ among business owners.
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![JR PASS 値上げ]()
日本に住むみなさまには関係が薄いのですが、海外から日本旅行をする場合に利用する JR PASS ですが、値段の改定が発表されました。最近何でも値上がりが続いていますが、今回の値上げは約倍・・・高くないですか？ これでは JR PASS 買う人が少なくなると思います。また、JR PASS を買う人は、コスパを良くするために京都以外の地方にも観光客が行くのですが、倍になったら PASS を買わない人が増えて、結局京都以外の場所に観光客がいかなくなるような気がします。値段を上げたら客がなくなってしまう・・・この論理は JR PASS だけではなく、すべてのビジネスに言えると私は思っています。
To everyone living in Japan, this may not be relevant, but an announcement has been made regarding a price increase for the JR PASS, which is used by those who travel to Japan from overseas. Recently, prices have been increasing for everything, but this time the increase is about double the current price. Isn't that quite expensive? I think that fewer people will buy the JR PASS at this rate. Additionally, those who buy the JR PASS often travel to places outside of Kyoto to improve their cost-effectiveness, but if the price doubles, I have a feeling that more people will choose not to buy the pass, and ultimately, tourists may stop going to places other than Kyoto. This logic can be applied not only to the JR PASS but also to all businesses. When prices increase, customers may disappear.
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今日日本出張の費用を調べてみた。
今日調べた価格だと、やっとパンデミック前の価格に近づいた気がする。
この価格ならビジネスクラスで日本に行くことも十分に考えられるな。
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やっと陽性でなくなった。
日曜日の今日はゴルフでも思っていたけど、朝から雨
残難ながらゴルフはできない。
でも家にいても暇なので、ゴルフクラブにランチに行こうかな〜〜〜
"I finally tested negative. I was thinking of playing golf today, but it's been raining since the morning, so unfortunately I can't play. However, I'm bored at home, so maybe I'll go out for lunch at the golf club."
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![DX コンサルタント]()
DXを進める際には、社内での取り組みだけでなく、外部のITコンサルタントの活用も有効な手段です。ITコンサルタントは、DXの専門家であり、企業の課題や目的に合わせたDX戦略の策定や実行支援などを行うことができます。
ITコンサルタントを活用することで、以下のようなメリットがあります。
1.専門知識の活用：ITコンサルタントは、DXに関する専門知識を持っています。企業の課題や目的に合わせたDX戦略の策定や実行支援を行うことで、企業が見えない課題や問題点を解決することができます。
2.スピードと効率性：ITコンサルタントは、DXに関する専門知識を持っているため、DXの導入にかかる時間やコストを削減することができます。
3.外部からの視点：ITコンサルタントは、企業外部からの視点を持っています。企業内部では見えない問題点や課題を解決することができるため、DXの効果を最大化することができます。
しかし、ITコンサルタントを活用する際には、以下のような注意点があります。
1.費用：ITコンサルタントを活用することには、一定の費用がかかります。企業の予算に合わせたプランを策定し、費用対効果を十分に検討することが必要です。
2.アウトソーシング：ITコンサルタントに業務をアウトソーシングすることになるため、企業内でのDXに関する知識や技術の蓄積ができない場合があります。
以上のような点を考慮しながら、企業が最適な方法でDXを進めることが重要です。
In order to promote DX, it is effective to not only initiate internal efforts, but also to utilize IT consultants to gain insight into what may not be visible.
IT consultants are experts in DX and can develop and support the execution of DX strategies tailored to the company's issues and objectives. By utilizing their specialized knowledge, they can help to solve problems and address issues that may not be visible to the company.
There are several advantages to utilizing IT consultants, including:
Expertise: IT consultants have specialized knowledge in DX, allowing them to develop and execute strategies that are tailored to the company's specific needs.
Speed and Efficiency: IT consultants can help to reduce the time and cost associated with DX implementation due to their specialized knowledge and experience.
External Perspective: IT consultants bring an outside perspective to the company, enabling them to identify issues and challenges that may not be apparent from within the organization.
However, there are also some important considerations when utilizing IT consultants, including:
Cost: Utilizing IT consultants can come with a significant cost, and it is important to consider the cost-benefit ratio of such an investment.
Outsourcing: When utilizing IT consultants, there may be limited opportunities for knowledge and skills transfer within the company.
Ultimately, it is important for companies to carefully consider the most effective way to promote DX, taking into account both the advantages and potential drawbacks of utilizing IT consultants.
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