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やり方は一つじゃない
Jan
30
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結果の出る毎日を生きたいあなたをサポート、
パーソナルライフコーチの脇坂史湖です。
仕事のモチベーションを左右する要因の一つが
「指示の仕方」
自分自身が
指示を出す立場になり
ようやくその意味が
わかるようになりました。
組織に所属する限りは
上からの指示には
最終的に従わざるを得ないのが現実。
とはいえ
指示を出すからには
全体の士気は上げたいですよね。
例えば、
「山に期限内に登る」ミッションがあった場合、
①登山ルートも使う道具も自由
②指定されたルートと道具を使う
①と②のどちらの指示がいいのでしょう？
指示を出す人の考え方や
指示を受ける側の個性により
どちらもアリなのだと私は思います。
「みんなに自分で考えて行動できるように
なって欲しい」と考える私は①を選びますが、
「危険を伴う山登りはルートも道具も指定する」という考え方の人なら②を選ぶでしょう、
そして
①でも②でもない③を造る人もいるはずです。
やり方は一つじゃない、
と思っているのと
このやり方しかない、
と思うのとでは
見える世界は全く違ってきます。
集中している時や
強い信念を持っている時ほど
「これが一番」と思いがち。
常に
「やり方は一つじゃない」と
視点を広く高く持てるようにしたいものです。
最後には
笑ってゴールしたい気持ちはみんな同じはず。
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