-
コミュニケーションはビジネスや人間関係において欠かせません。また時には、苦手な人とのコミュニケーションが必要です。なぜなら、ビジネス・仕事において協働する・目標達成する・社内や顧客に喜びを実現するためには、あらゆる人と関わることが常に求められるからです。ここでは、仲が良い悪い・得意や苦手・目上や目下...
-
posted 2024-04-12 02:43
今日の気づき
by
秋吉 克己物事を決断するって大変ですよね。 そういう時には決断を細切れにしましょう。 どんな商品を作るか決断するとき。 「どんな商品構成にするか」「商品の種類の数をいくつにするか」「商品の価格をいくらにするか」 これらを別々に決断してみましょう。 とりあえず他のことは置いておいて、一つのことに集中します。 ...
-
posted 2024-02-13 16:39
今日の気づき
by
秋吉 克己目標を分割するには「何？」と「どうやって？」を使います。 ・その目標は具体的に説明すると何？・その目標を達成するには具体的にどうすればいい？ そういうことを考えていると、目標を達成するための小さな目標が完成します。...
-
posted 2024-02-11 18:43
今日の気づき
by
秋吉 克己一気に目標を目指して失敗を続けると「負け癖」がつきます。目標を分割して少しずつ成功すると「成功体験」を積み重ねることができます。もちろんその中で失敗もあります。でも、0勝1敗より、7勝3敗のほうが断然いい！...
-
posted 2024-02-11 01:08
今日の気づき
by
秋吉 克己仕事を引き受けるなら「主体性」をもって引き受けたい。たとえそれが最初は上司からの指示であっても。 その仕事の中で自分が「主人公」になるためにはどうすればいいか？ 自分が中心になって仕事を回せば、責任感も芽生えるし、仕事をやり遂げるというモチベーションが高まる。...
-
posted 2024-02-09 23:34
今日の気づき
by
秋吉 克己Appleのスティーブ･ジョブスが、いつも同じ服（黒のタートルシャツとパンツ）を着ていた理由を知っていますか？ 「今日はどの服を着ようか？」という判断をしなくても済むようにだそうです。体力と同じように「判断力」があって、それは体力と同じように限界があるから、無駄な判断力を使わないためだったそうで...
-
posted 2024-02-05 18:45
今日の気づき
by
秋吉 克己コーチングのスキルを仕事の企画会議で使ったことがあります。 チームメンバーに、自分が考えている商品のイメージを、ユーザーがその商品使っているシーンを想定しながら話をしてもらいます。 「使いやすい」のようなあいまいな表現であれば、私が質問をしてどんどん掘り下げていきます。 そうすると...。メンバーの...
-
コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。 コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用でき...
-
コミュニケーションをよりよくしたい…そんな方に向けたセミナーのお知らせです。コミュニケーションカードは、自己理解・他者理解・相互理解を目的とした、円滑なコミュニケーションを促す学習ツールです。特に、講師・コーチ・カウンセラーといった対人支援する方は、業務クオリティアップ・有料サービス提供に活用できま...
-
2024年がスタートして、まもなく3週間が経とうとしています。年初に決めた目標・行動に対して、進捗状況はいかがでしょうか？ 目標を決める、タスクを洗い出すなど、「紙に書き出す」機会は沢山ありますが、どのように書くかということを学習したことがある人は僅かかもしれません。 今回は、白紙を使ってタスク整理...
