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今年度目標としていたPCCの取得が叶いましたACCを経ずにいきなりPCCへの挑戦有料セッション時間数は500時間になろうとしていましたが必要な単位の習得も不足しており、年初から準備を始めました。認定資格を取得して以来、PCCマーカー、コアコンピテンシーを常に意識したセッションを行ってきたわけではなか...
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GW後半は、コア・コンピテンシー特修ワークショップ（5時間／日×4日間）を履修しました これは、ICF（国際コーチング連盟）が定める、世界標準の倫理規定（コーチングマインド）と核となる能力水準（コーチングスキル）を学ぶものコア・コンピテンシーはコーチング（対人支援）のプロフェッショナルとして単に、倫...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です コーチングを行う上でクライアントの感情を捉えそこにフォーカスして、気持ちを言語化していくと展開がぐっと変わってきます 考えていることを言葉に出すときよりも感情の言葉を探して、探して 口に出すだけで 自分の内側に何があるのか 何を自分は感じているの...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です 私は、コーチングだけでなく 中小企業経営者の思いをカタチにするコンサルティングも提供しています たとえば、DX化による業務改善や、組織活性化支援などが主な支援 1年半前に独立する際、 中小企業を支援するために、確かな知見とブランディングで...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です ばたばたの1月 久々の投稿です ICF資格取得に向けて、コーチング講座の再受講を行う中 講師から 「目的」と「目標」は何が違うの？どちらが上位概念？ という問いがありました 普段からしっかり意識しているわけじゃないけど 「目的」が上位にあり、「目標...
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前回のブログで、 経営者の決断を支援する際の心構えについて テレビドラマを観て、ハッとさせられたということを書きました 正月から、「易経」（小田全宏著）を読み進めているのですが そこには次のようなことが書かれています。 『決断というのは、右に進むか左に進むかということを決めることではなく、 右にい...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です 会社員時代には観ることがほとんどなかったNHKの朝ドラを 独立してからは毎日楽しみにしている 「舞い上がれ」も心情が丁寧に描かれていて好きなドラマの１つ とはいえ、今朝の15分はあまりにもびっくりする展開で 朝から考えさせられてしまった 中小企業の...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です コーチングもしくはカウンセリングを受けると 必然的に自分自身を見つめることになる 時に 自分が良かれと思って行っていることが、相手ファーストでないと 気がついたり 過去の辛い記憶が思い起こされたり いたたまれない思いに苛まれたり 自分自身を見つめる...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です あけましておめでとうございます 今年の箱根駅伝は、駒大が総合優勝を飾りました 駒大といえば、大八木監督 ランナーに車から怒声かと思われような“激”を飛ばし 鼓舞していらっしゃる姿を今年もテレビで拝見しました 随分前だと思いますが、この大八木監督の記...
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リーダの成長支援エグゼクティブコーチの小川理恵です 中小企業の支援は今日が仕事納め 午前中はある中小製造企業の幹部会議のファシリテーターでした 今まで現場のオペレーション中心で動いてきた中小企業幹部の皆さまとは 今年初めの集合研修を皮切りに、そのフォローとしてコーチングセッションが 始まりました コ...
