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PSPINC代表 内倉憲一の公式ブログ

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報告がないひと、悪い人は社会人には不要

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報告がないひと、悪い人は社会人...
私は今会社の経営ではなく、PSP と言う会社の開発部隊を管理する仕事をしています。はっきり言ってコーディング自体はしないので昼間は「暇」です。

でも毎朝と夕方に開発の報告を受けていますが、最近になっても報告・連絡・確認の甘さが目立ちます。仕事をしても誰も知らなければしていないのも同じだと言うことが分からないようです。

「誰もいない森で倒れる木は音をたてない」と言う言葉を知っていますか。実際には音がないで木が倒れることなどは考えられないのですが、そこで音がしても誰も聞いていなければ音がする意味がないのと同じと言うこと。

仕事も同じです。誰も知らない、誰にも知らせない、誰も気がつかない仕事をする意味がどこになるのでしょうか。また、何もしていないことを誰にも報告・連絡をしなかったら、その仕事を頼んだ人はどのように感じるでしょうか。

私の会社には報告をおざなりにする人が多くいます。特に開発部隊にはそう言う人が多いのです。それを直すことが私の仕事なのです。報告・連絡・確認を毎日行うことができる部署を目指しています。

あ〜〜も〜〜気分悪い!!!
#ビジネス #マーケティング #営業

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KUMA
Commented by KUMA
Posted at 2008-05-02 02:51

開発という業務は「のめり込み」が必要なポジションです。

多くの開発従事者は、レポートをする事に一種の煩わしさを感じているようです。

しかし、これでは良い仕事は出来ません、頭を切り換える時間と報告する時間帯を終了時ではなく、特定の時間のするなどの工夫が必要かも知れません。

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うちくら
Commented by 内倉憲一
Posted at 2008-05-02 18:26

報告・連絡がなければ、頼んだ人は確認をしなければいけません。社内なら「報告しろよ」で済むかも知れませんが、お客様は「バイバイ」になってしまいます。それは仕事ができていても報告・連絡がないだけでです。


連絡の大切さを知ってもらうと同時にプロジェクトの管理を簡単にできるシステム開発の必要性を感じています。

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ファルコン
Commented by ファルコン
Posted at 2008-05-02 06:54

組織のことは難しそうですね。

それでも。トップの意識が伝わらない組織はいずれ、崩壊しかないようにおもえます。 

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うちくら
Commented by 内倉憲一
Posted at 2008-05-02 18:34

いや、多分下は下で上が何を考えているか分からないと考えているのだと思います。実際の仕事をしても報告・連絡が無いと仕事をしていないのと同じだと言われて納得する人はそれほどはいません。自分が上に立てば意味が分かると思うのですが・・・分からない人もいます。

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Toshiaki Nomura
Commented by Toshiaki Nomura
Posted at 2008-05-02 08:57

報告してこない部下を切りますか・・・。

時間をかけて教育しますか・・・???
諦めますか・・・。

経営者の姿勢が問われますよね・・・。

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うちくら
Commented by 内倉憲一
Posted at 2008-05-02 18:43

報告はできないものと私は実は昨日あきらめました。そこで今日から報告しないといけないシステムを社内向けに開発しようと考えています。


世の中にはマラソンを走れる人と走れない人がいます。A点からB点に行かなければならないなら、マラソンではなく、自転車、バイク、クルマ、電車を会社のインフラとして提供してゆくしかありません。そしてそのインフラも使わない人がいたならば、それは会社としてできることはもう無いと判断します。

同じ事して違う結果を求めることは狂気だ・・・アインシュタインの言葉です。自分に言い聞かせています。

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