why are you angry?
Feb
15
朝から残念です。
定着していた会議=話し合いの場が
上司が聞いていないと
上司が怒りモード。
感情は感情を伝播させます。
いろんな事情を踏まえて、
決めていた会議の場
=共有の場
その、上司の怒りによって
モチベーションの下がるメンバー
話し合いが進まない。
会議が定着して
話し合いを持てることは
ありがたい。
でも、スケジュールを
第○週目、何曜日の何時から。
と、決めてきた。
守られていない。
上司がこんなルール知らない。
と、いうことは簡単だけれど
そこに向けて準備してきた
スタッフの感情は、
悲しみ
怒り
失望
不信頼感
スタッフとのルール化は
信頼感を醸成させる場と
覚悟していきます。
上司の、感情的な、怒り。
なぜ?
上司の描く未来ビジョン。
見えませんよね?