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- 方針への「問い」
自分の会社で働く中でつらかったことの一つは
方針がどこにあるのかがわからなくなっていた時のこと。
会社が組織再編で、新たな出発をし始めたけれど
どこに向かっているのかわからない時に
経営の原点であるときの理念に立ち返り、
助けられた経験があります。
スタッフ、リーダー層だけでなく
幹部の方とも
方針に対する「問い」に対して
答えていく場面。
未来に向かって事業を展開していきながらも
常に原点に返り、歴史が繋いできた
本当の「理念」こそが答えであると信じています。
スタッフやリーダー層の疑問に
いつもハッとさせられながら
「問い」が自分を鍛えてくれていると感じます。
そして、リーダー層がスタッフに「問われた時」に
きちんと答えられるように
丁寧にわかりやすく答えていこうと思います。
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