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posted 2021-02-10 13:55
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湯浅真澄おはようございます。 私はマネジメントに学んだコーチングを活用しています。 それなりに数字の改善やリーダー育成、スタッフとのコミュニケーションなどの場面で効果を感じています。 コーチングを学んで以降も学びを続けてアウトプットも繰り返しています。 今年のテーマはよりマネジメントについての理解を深化させ...
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posted 2021-02-06 18:20
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湯浅真澄上手くいっているリーダーの特徴はなんだと思いますか？ 話を聞いてくれる いつも明るい コミュニケーション力が高い こんな感じでしょうか。 具体的ではありますが、もう少し大きな表現で伝えると リーダーシップとマネジメントの両輪が必要になります。 自転車のように両方が揃って初めて上手く前に進めるんですね...
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どうも、ほりしゃんです。 いきなりですが、ペップトークって知ってますか？ わたしは、20代前半ごろトレーナーを目指していた頃に名前を知りましたが、、、 「いや、ことばってそないやろ」 て思って特に興味がありませんでした。 ただ、昨年からコーチングを学び始めて、ことばの力について日々実感することが多く...
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どうも、ほりしゃんです。 ナンダカンダで、50記事目に到達しました。あっという間ですね。 でも今年の目標は400記事なのでね。 どんどんアウトプットして自分を整理していきますよ〜 そんな記念すべきこの記事ではこの言葉を送ります。 『思った通りにはならないがやった通りにはなる（荒良寛）』 この前SNS...
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posted 2021-02-02 15:39
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湯浅真澄リーダーとして部下の仕事を評価するときに褒めていますか？ それとも褒めてはいませんか？ 最近では褒めてはいけないと言われることが多いですが褒めることがいけない理由はなんでしょうか。 褒める副作用としては褒められるからする。褒められないからしないといったマインドになってしまいます。 褒める側は必ずしも...
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どうも、ほりしゃんです。 2021年やりたいこと・やることリスト50 https://jp.bloguru.com/holynight/392146/35kg 実は着実に挑戦してます。 その中のひとつがこれ！！ 【1日1〜2食生活になる】 ここ2週間以上、1日1食生活してます。 実際にやってみて感じ...
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posted 2021-01-31 13:25
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湯浅真澄会社に属すると色々なルールや縛りがあって窮屈に感じることがあります。 私自身そのように感じることもあります。 特に私のところはISOが導入されているので余計に感じます。 そしてルールや縛りがあること「もっと自由がいい」という言葉が上がり始めます。 確かに自由な方が自分の思ったことがあって良いのですが...
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posted 2021-01-30 16:28
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湯浅真澄仕事は「しなければならないこと」いわば義務のようなものです。 もちろん対価として給料をもらっているので当たり前です。 そして人の心理は 無駄なことはやりたくない 決まっていること以外はしたくないと思い、こぞって避けます。 そしてその仕事を任されても仕方なく取り組んでいる人が多いのではないでしょうか。...
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posted 2021-01-29 18:00
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湯浅真澄プロとアマの違いはなんだと思いますか？ プロといえばスポーツ選手がイメージされます。 その人たちに求められていることはなんでしょうか？ 私がイメージできることを簡単に出しますと 高い成果や結果 仕事の質 取り組む姿勢や言動、行動 お客（ファンサービス） 他にもあるかもしれません。 ではこれらはプロス...
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posted 2021-01-27 12:38
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湯浅真澄先日前橋の有料老人ホームと伊勢崎のサービス高齢者住宅で昨年の11月に入居者の方への虐待で介護士が逮捕される事件がありました。 このような報道をされるたびに胸が苦しくなります。 それは利用者の方やご家族に対してもそうですが、他にもいい介護をしようとしている施設や人たちがいます。 その人たちの努力すら無...
