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日本は能力開発への投資がとても少ないらしい。 リモートワークもなかなか進まなかったけど、コロナ禍で「やれば出来るじゃん」と一部の会社では随分進んだ。 DXで能力開発も、単なる「階層別研修」「新入社員研修」ではなく、個人が必要だと思うものを画一的ではなく、学びやすくなるチャンスかも。 そういえば、コロ...
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コーチングやキャリアコンサルタントとして、上司としてマネージャーの課題を伺うことも多いけど、部下としての悩みも聴くことが多い。 部下としての悩みの中に、上司への不満足がある。 少し古いデータだけど、上司への不満を持っている人は4割だそう。 不満の内容としては以下の通り 「部下に対する指示・指導・目標...
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女性の人事部長のお悩み 「若い女性スタッフと面談するとすぐ泣く。仕事では泣いたら許されるわけじゃないから泣くのやめなさいっていつも注意するんですよ」 「泣くって、感情的になるじゃないですかー、だからダメなんですよね」 と続く。 私もキャリアコンサルタントとしての企業へ訪問しての面談時や、研修のフォロ...
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オンラインで講座を実施するとしたら、みんなオンラインだとやりやすいのだけど、今日はオンラインでの参加と会場での参加の両方。 今日は、主催が福井県女性活躍推進課で企業で働く女性のリーダー育成研修「未来きらりプログラム」 会場で10名、それぞれの場所からオンラインでの参加が36名。 担当者と連絡も何度の...
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明日から始まるセミナー、定員の3倍のお申し込みがあり抽選になってしまった模様。 うーん、コロナめ〜。大きな部屋を確保してくださってもソーシャルディスタンスで満席にできず。 わたしのステップアップセミナー 第1回 話し合いの進め方 ー話し合いも段取り８割ー 第2回 話しやすい場づくりのスキル ー話し合...
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ピグマリオン効果って知ってますか？ コーチングを学ぶ時に、重要なキーワードなのです。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ある大学の先生が「伸びる子どもを測るテスト」というのを学校で実施してもらったそうです。 先生はそのテストを回収して大学に返送すると、大学の先生からは2人マークがつ...
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コーチングが機能するかどうかは質問力が大事。 今日は視点の変わる質問のお話し。 今の状況にばかり気を取られてしまって、息苦しく感じてしまう時に「時間軸を変える質問」が効果的。 未来の視点から今の自分に背中を押してもらう質問 「仮に、3年後、理想的な状態にあんっているとしたら、どうなっていたいですか？...
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答えは「これからの部分」！ まさか「出来てない部分」なんて言うって無いよね（笑 ･*:.｡. ☆☆.｡.:*･゜ﾟ･*:.｡. ☆☆.｡.:*･゜ﾟ･*:.｡. ☆☆.｡.:*･ 坂本 祐央子（さかもと ゆみこ） オンライン、対面の研修を通して、人材育成コンサルタントをしています。 銀座コーチングス...
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私は転職や求職のキャリアコンサルティングではなく、企業の在職者向けが専門。 転職の相談にはのれませんが、今の職場で働き続けるモチベーションや「どうしたらいいんんだろう」を整理して、次へのステップにするサポートをします。 お仕事されている方（在職者）、パソナさんを経由すると1時間無料でキャリアコンサル...
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昨今の状況で対面研修の様子も一変。 グループワークもあるのだけど、距離をとってグループでディスカッションしなくちゃならない。 そして、受講者ひとりひとりの目の前にアクリル版を設置して、もちろんマスク着用でご受講いただくことに。 ご担当の方から「先生はどうします？アクリルのおっきいの前に置きます？それ...
