おごる平家は久しからず

http://jp.bloguru.com/kokoronokioku/241578/2015-06-08
pocoapocoさんの「防備録」・岩魚太郎のコメントの再掲です。

経営危機のシャープの話です。
２０年前の話です。
弱電の下請けの工場長をしていました。
下請けとは言え年商３００億の日本一の下請け企業でした。

「話を聞かない」
シャープ栃木県宇都宮工場の資材部長の話です。
１．取引の無い私共の福島工場に電話がありました。
２．仕事依頼の電話です。
３．シャープのブランドを元に仕事を出してやるんだと言う一方的な話でした。
４．下請けの事情など聞く耳を持ちません。
５．シャープに口座を持てると言うことで、仕事を引き受けました。

「人を威嚇する」
６．納期対応を工場に日参して威圧する。
７．自社の都合１００％

「横暴になる」
８．納期・生産量・を確保しなければ、この仕事終了後の口座の開設は中止する。

「同意ばかり求める」
９．仕事完了後、支払いはシャープ専属下請けの支払いに変更の話。
１０．新しいシャープ口座開設は３ヶ月かかる。
１１．専属下請けの支払いにしつこく同意を求める。

主力製品のTV、亀山工場は壊滅しました。
２０年前の私の体験、その体質は変わらなかったのです。

pocoapocoさんの「防備録」
「おごる平家は久しからず」　この記述は１００％同感です。
「自らを誇示する」「人を威嚇する」「横暴になる」「同意ばかり求める」

企業の衰退の原因はすべて経営者にあります。経営者に人材を得ない会社はどんな大企業も倒れます。三洋電機がいい例です。次はこのシャープってことかな・・・。

Commented by MR職人
Posted at 2015-06-08 04:03

腐りきった企業です・・
銀行も懲りずに今回も融資・・延命に協力しそうですが、解体が正解ではないでしょうか・・

Commented by 岩魚太郎
Posted at 2015-06-08 18:23

銀行も、破綻してしまえば過去の融資も戻って来ませんから・・・

企業体質＝TOPの体質
経営陣はそのままですかねぇ・・・？

Commented by birdy
Posted at 2015-06-09 16:58

ひどい体質だったんですね。

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