ビジネス用語：コンセプト

昨日、小規模企業の経営者様から相談を受けたのが、「コンセプト」「コンセプトワーク」に関してでした。
本コラムでは、コンセプトについて具体的に記載します。

コンセプトワークは「何か新しいものをつくる」際に取り組むもので、コンセプトは「その新しい物」がイメージできる状態に整理されたものです。ビジョンやアイデアなどを実現するために欠かせないプロセスであり、情報の整理と方向性を確立する作業です。以下では、コンセプトワークの定義・手順・重要なポイント・具体的な事例について説明します。

コンセプトとは何か

コンセプトの定義

コンセプトとは、概念や観念、構想や考えを指します。
具体的には、「新しい物」を創る・企画する際の、軸・方向性といった骨組みです。商品やサービスなど「新しい物」を企画する際に用いられます。

事例１：メモ専用端末ポメラ

事例２：ポケットに1000曲初代iPod

事例３：神からメッセージを受け取るカフェ：珈琲専門店預言CAFE

コンセプトワークの定義

コンセプトワークとは、コンセプトを具体化するプロセスを指します。
革新的なアイデアやビジネス戦略を生み出し、それらを実現するための道筋を示す重要なプロセスです。

コンセプトワークは、目標達成やアイデアを実現するために、ビジネス戦略の策定やプロジェクトの計画立案・新製品の開発など、様々な場面で活用されます。このプロセスでは、問題の定義や目標の設定・情報の収集と分析・アイデアの発想・優先順位付け・最終的な行動計画の策定など、情報の整理と方向性の確立を中心に取り組みます。

事例として挙げられたポメラや初代iPod、そして預言CAFEは、それぞれ異なるニーズや市場の要求に応えるために、独自のコンセプトを打ち出し成功を収めました。

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ポメラ・初代ipod３・予言CAFE

成功しているコンセプトの共通要素