おはようございます。
先日介護事業所を経営されている知り合いの方々とお会いする機会がありました。
いずれも群馬県でみ別々の事業形態を運営されているのでとても刺激的な場となりました。
そこで感じたことはその方々に共通していた点です。
共通点①人間力が高い
共通点②志しやマインドがしっかりしている。
共通点③コミュニケーションを大切にしている。
共通点④行動している
この4つの共通点があると感じました。
どれも重要なことで文面からでは感じ取れない熱い情熱を持ち合わせてもいます。
これらは経営者でなくても管理者やリーダーにも必要な要素だと自分は感じました。
本来経営者は経営者にしかできない仕事に集中する必要があります。
それをするためにも現場の管理者やリーダーが経営者の想いを汲み取って現場のマネジメントを行うことが求められると感じます。
今回、お会いした方々は成果も出されているのでこの4つの要素は成果を生むためにも大事になるのではないでしょうか。
私としては特に「行動している」はポイントだと思います。
わかっていても行動できない人が多い中で、やはりそこを行動に移せるバイタリティが凄いなと感じました。
改めてそのような素敵な経営者の方や事業所のサポートを管理者リーダー育成を通してサポートしていきたいと強く思いました。
幸にも今回お会いした方から管理職研修のご依頼をいただいているので、少しでもお役の立てたら嬉しいです。
研修のご依頼はホームページから
↓↓↓↓↓
http://coach-masumi.com/
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現役の管理職が教える{介護リーダーのマネジメント研修}の湯浅
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事(マネジメント)を教えています。
介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる
資格
認知症介護指導者
介護支援専門員
GCSプロフェッショナルコーチ
原田メソッド認定講師
ブランドマネジャー1級
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