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成功への道

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ニューヨークの風景(9月) ニューヨークの風景(9月)
こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。
 
昨日はアートの世界へ飛び込もうとしている次男がある方の紹介で
ロンドンで活躍している世界的なアーティストとお話ができること
になり松山へ行ってきました。
 
彼にとっては、また、大きな出会いだったのしょう。
春はカナダ在住のアーティストが東京に帰っているときに押しかけ
修行させて頂き、夏はニューヨークで別のアーティストのイベント
へ参加させて頂いたり、普通の高校生活ではない世界を経験してき
ました。こんな行動を面白いと感じた方がまた良いご縁を持ってきて
頂くことになったようです。
 
私自身も色々な方とのご縁に感謝し、生き方を考えながら生活して
いますが、将来の大切な輪を大きくするには「枠を超えた思い切った行動」
が必要だと感じています。自分の殻の範囲で結果ばかり気にしていては
いつまでたってもレベルアップすることはできないのしょう。
 
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コーチングの思い合せは →https://murasan-coaching.com/
 
 
#アーティスト #コーチング #行動変容

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体験セッションのご案内

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2.受付 2023年12月~1月31日
3.方法 オンライン(ZOOM)
4.体験セッションの時間
     20時~23時の間 約60分
    (オリエンテーション20分、セッション40分)
5.その他 
     コーチは守秘義務を徹底して遵守します。セッション中にお聞きした
    内容をクライアントの許可なく口外することはありません。
     また、お聞きした内容をコーチ自身のために利用することはありません
    ので安心してお話ください。
 
お申込みはこちらから → https://murasan-coaching.com/
 
                    ビジネスキャリアコーチ
                      Murasan
 
 
 
#Murasan #コーチング #体験セッション #目標設定

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人材の流出にどう対処するか

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一つの製品を仕上げるために職人... 一つの製品を仕上げるために職人は手の感触を大切にする。嵌めあいする製品の仕上げは1/1000mmの感覚(感触)が決めて!
こんにちはビジネスキャリアコーチのMurasanです。

今日はエンジニアの人材流出について記載します。
最近のプラントメンテナンス業界での課題について皆さんからよく聞く話は
次の三点である。
 ①入社して5~6年位働き、やっと仕事を覚えた社員が退職するケースが
 多いこと。
  OJTに人と時間を掛け、必要な資格を取ってもらい、これから一人前に
 稼いでもらおうとしたところでの離職は会社にとっては辛い。
 ②年齢構成のバランスが悪く、技術継承が難しい。
  60歳以上のベテランと若年者が主になり、働き盛りの30~40代が少ない
 構成になって、抵抗感なくコミュニケーションできないケースが多い
 ③採用が困難
  現場で機械を分解点検したり、配線等の電気工事をする仕事は敬遠され
 がちになっている。また、地方では大手メーカーが大量採用するため、
 中小企業には廻ってこないことが多い。

  さて、どうするか?経営者の皆さんは、悩みながら、できることから
 試行されているようです。例を上げると

 a.一体感の醸成
  風通しのよい職場環境を意識して、社員のエンゲージメントを高める
  利益の分配についても見える化する
 b.ブランディング
  自社を誇りに思えるようなビジョンや目標の見える化
 c.従業員の主体性を尊重する
  1on1ミーティング等で個々の意見やありたい姿を共有する

  まとめると「社員が皆、同じステージに立つことから始まる」ように
 感じます。
  
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コーチングの思い合せはこちらから
https://murasan-coaching.com/
https://www.c-sagaseru.com/murasan
#コーチング #ブランディング #主体性 #人材流出

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お別れの日

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ビジネスキャリアコーチのMurasanです。

今日は、尊敬していた先輩とのお別れの日でした。

年齢はひと廻り上ですが、まだまだ元気で活動できる年齢のはず。
早すぎる旅立ちです。

親族だけの告別式を設定されていましたが、私を含め、昔から
関係の深かった方々は参列されており、故人の生前の人柄が判る
一面です。

私が尊敬していた理由は、
・頑張っている後輩に積極的に言葉掛けする。サポートを惜しまない。
・一本、筋が通っているところ。
・ご家族を大切にされているところ。
・常に前向きなところ。

一杯、お世話になりました。

先輩を見習って生きていこうと思います。

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