明るく豊かな未来を創るため伝えること

こんにちは、Murasanです。

 

　一昨日、地元の企業様で管理職向けのコミュニケーションセミナーを開催させて頂きました。主に「管理職として部下とどんな風に関わっていくのが良いのか？」がテーマになりました。ティーチングとコーチングの違いや信頼関係の構築方法等、講師（私）と言葉のキャッチボールをしながら効果的な部下との関係作りをイメージ作りして頂きました。セミナー終了後のアンケートでは「共感すること」「部下の感情と同期すること」が特に印象的だったという意見が多かったです。

　２時間の中で伝えたいことを一杯詰め込んでしまいましたが、参加した方の自信やモチベーション向上に少しでも気付きがあってほしいと願っています。

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こんにちはMurasanです。

昨日は久しぶりに心が動きました。

 

　仕事で四国中央市のある製造業の技術責任者の方とお話させて頂いたのですが

その方は、設備管理の責任者で私の経歴と重なるところが多く、時間を忘れて

熱く技術談義しました。（気持ちよかった）

 

　帰宅してからどうしてこんなに心が動いたのだろうと考えてみると、その方が、

「技術に対する探求心が旺盛」であること。また、「責任感が強い」こと。そして

「会社と自社商品への誇りが高い」からだと判りました。自分と共通する部分が

　多いのも理由のひとつでしょう。

 

　次にマネージャーの視点で考えてみると、

技術に対する探求心については、個人の資質が大きく影響するのでしょうが、責任感

や誇り高いところは、個人だけでなく企業や経営者が何年もかかって醸成してきた

歴史も大きく関係するように思います。この企業様の場合、先代の社長から技術に

対する思いや商品に対する誇りについて文化として受け継がれているとのことでした。

私の会社はどうだろう？どうしたら実現できるだろう？考えさせられました。

 

改めて、「モノを造ることは人を造ること」を感じました。

まずは、昨日のような人と出会う機会を増やすことから始めます。

 

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