PSPINC代表　内倉憲一の公式ブログ

リーダーとはの投稿に感じた、私の感じたことです。 

反論ではありません。 



リーダーの中身は難しいですね。 

過去私は、電子機器関係の工場を担当してしました。３００人の従業員を抱えて悪戦苦闘していました。 


リーダーだけでは仕事が出来ません。 

部下があっての組織です。 


部下に信頼されるリーダーになる必要があります。 

迎合する必要はありません。 


その班は、班長の資質で決まります。 

その課は、課長の資質で決まります。 

その部は、部長の資質で決まります。 

その企業は、企業トップの資質で決まります。 


子供は親の背を見て育ちます。 

その班の従業員は、班長の資質を見て育ちます。 


部下に信頼される上司でなければ部下は言うことを聞きません。 

信頼されると言うことは、人間的にも企業人的にも、よりよく切磋琢磨して己を高める必要があります。 


部下は上司を選べない。 

それだけにＴＯＰは、ＴＯＰたる資質を要求されます。 


責任は重大です。

信頼をどうやってしてもらうか・・・難しいですね。まず自分自信を信頼できなければ誰も信頼はしてくれないと思います。でも自分が自信過剰になると嫌われます。バランスが難しいです。

なるほど･･･。

そうですね。


自分は間違いを即座に修正できるリーダーになりたいと思っています。

それは素晴らしいことです。


ブログルには多くの企業リーダーの方々が集まっておられます。