経営者がコーチングを利用するのはなぜでしょうか。会社の経営で問題が起こる場合は、その問題に対処するための専門家(アドバイザーやコンサルタント)を利用します。しかし、会社の経営方針や目標を決めるのに外部のアドバイザーやコンサルタントを利用することはありえません。会社の経営方針や目標の部分で第三者を使うと、自分の会社ではなくなってしまうからです。
その点コーチは違います。コーチは経営のアドバイスをする存在ではなく、自分の考えを整理して自分にあった答えを経営者自信が見つけ出す手伝いをしてくれるので、そこで出てきた方針や目標は、第三者が決めたことではなく、経営者自身が決めたことなのです。
これが経営者から見たコーチを利用する大きな理由だと私は考えています。
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内倉憲一(うちくらけんいち)
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米国で最初のコロナウイルス感染者が発見された2020年1月20日からの経過日数。
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