フィードバックはギフト（フィードバックを受け入れる力）
Nov
1
それは「フィードバックを受け入れる力」だ。
コーチングのスキルにフィードバックをするスキルがあるが、ここでは、自分について、特に耳の痛い内容のフィードバックに耳に傾け、それを活かす力を指す。
こんな対照的なケースがある。
鳴り物入りで中途入社したリーダーが二人いた。上司だけではなく、周りは二人共が早く新しい環境に慣れ、活躍してもらえるように、気づいたことをフィードバックし、一生懸命サポートした。
Aさんは、指摘されると反論や自分の行動を正当化しようとする。プライドが傷ついてしまうのか、防御の姿勢が増えていき、最後には、わかってもらえないと投げやりになっていった。
一方、Bさんは、熱心に耳を傾け、自分で納得すると直ぐに行動に反映した。するとフィードバックがどんどん集まってきて人間関係やサポート体制もできて、結果として早々に抜擢されて昇進…という好循環が起きた。
フィードバックによって、自分では分からない自分を知ることが出来たり、気づかなかった視点を提供してもらえたりする。そして、そこから学べる、つまり自分の成長にダイレクトにつながるのだ。周りが「この人はフィードバックを受け入れて活かしてくれる」とわかると、どんどん成長につながるフィードバックが入ってくる。
フィードバックは「ギフト」だ。
言いにくいことを伝えてくれた人に感謝し、そこから学び、活かしていこう！
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加藤 雄一 
鈴木玄 
馬場美穂 
坂本祐央子（さかもとゆみこ） 
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ぼぶ｜Want to 1000%実践プロデューサー 
内倉憲一
Posted at 2021-11-02 16:40
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