コーチングと管理職の私
Jan
8
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今年は雪が多くて大変です💦
お正月休みが終わり、張り切って2022年をスタートして最初の週末。
全国的に雪で大変な思いをされている方も多いことと思います。
私も40年ぶりの大雪に見舞われた地域に住んでおりまして、それはそれは大変な毎日でした( ᵒ̴̶̷̥́ ^ ᵒ̴̶̷̣̥̀ )
ゆっくり休んでまた明日に備えましょうね！
今日は『コーチングと管理職の私』を綴ってまいります。
どうぞよろしくお願いします！
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管理職を任されてちょうど丸2年が過ぎました。
それはそれは波乱の幕開けだったことを思い出したので、シェアさせてください。
新規事業立ち上げにより、前任に代わり15人ほどの部署を任されるようになった令和元年11月。
コーチングはもちろん、リーダーシップやチームマネジメントといった言葉の理解がなかった私の管理職人生は、「絶望」から始まりました。
「あなたの下では働けません」
「あなたのことが嫌いです」
そんなことを言われた私は、スタートからすでに八方塞がり。
「こんなに嫌われていたのか…」
と絶望したものです。
そこからしばらく私は『人間関係の改善』に翻弄されるのです。
どうなっていったかというと、当然人間関係が良くなるわけもなく、業績も下降の一途。
それはそれはオーマイガーです。
ちょうど独学でコーチングを勉強していたのですが、それも限界。
そんな時期が半年ほど続き、意を決して本格的に学びはじめることとなりました。
それからというもの、感情の波が激しく、他人に振り回されることの多かった私も、
「自分はどうありたい？」
「理想の状態に近づけるためにはどうしたらよさそう？」
そんな問いかけができるようになったことで、本来の管理職に集中できるようになり、業績も理想に近づけることができるようになりました。
今ではもっと早くコーチングを知っていたら良かったと思っているくらいです。
なんて
よく聞き決まり文句で締めるつもりはありませんが、管理職以前にコーチングと出会うことができていたら、人間関係や仕事で悩む機会は圧倒的に少なく済んでいたことと思います。
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百聞は一見にしかず。
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ところで、嫌われていた話はどうなったかって？
たぶん今も嫌われたままかもしれません(笑)
コーチ探せる
加藤雄一 がお届けしました。
お立ち寄りいただき、ありがとうございました！
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