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上司・リーダー・管理職の役割は何か。そう問われると、具体的なキーワードが浮かびにくいものです。また、上司・リーダー・管理職の役割が何かを学ぶことがないまま、急に「リーダーを拝命する」「管理職に昇進する」ということが多くの企業で起きがちです。準備がないまま、学ぶ機会がないまま、上司・リーダー・管理職に...
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前記事「一方的なコミュニケーションを撲滅したい」で https://jp.bloguru.com/chie-aomori/501020/no165 「聴いてもらう」という体験をした人は、人の話を聴ける人になります。 自分のオモイを受け止めてもらったことがある人は、人のオモイを受け止め...
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自分で決めたことを諦めることは、自分との約束を裏切ることだ。その結果、できなかったという経験・記憶だけが残り、更に自信（自分への信頼）を失うことにつながります。何も行動せず諦めることは避けたうえで、ここまでできた、ここまではうまくいったという経験・記憶を作ることに注力しましょう♪ 企業研修やプ...
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自分が目指す先は「社会教育」なのではと 最近、光が差した佐藤です。 先日、 大人のための対話と学びの場づくりがしたい！ と一念発起したものの、 オモイだけで具体なし。ビジョンなし。意気地なし。 そんな状態なので、「一緒に考えてほしい！」と ...
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自分には、色んな自分がいます。あなたは今日、どの自分をフル活用しますか？ 自分のポジティブな部分、自分のネガティブな部分… どの自分を活用し、どのような未来を創りましょうか？ 未来の誰かが笑顔になる、未来の誰かが涙する、いずれも今日のあなた次第！ 今日も最高の１日を！いってらっしゃい♪ ...
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そもそも、あなたは何をしたいのでしょうか？ しんどい時・行き詰っている時ほど、 日々の忙しさ・目の前の障害・抱える問題ばかりに注目してしまいがちです。 もし、その障害や問題がクリアになったならば… 何をしたいのでしょうか？何を実現したいのでしょうか？どのようにありたいのでしょうか？ ...
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posted 2024-05-11 15:58
今日の気づき
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秋吉 克己アイデアを大きくするには議論するのもいいです。同意してもらうことが目的ではなく、刺激をもらうことが目的なので、結論が出なくてもOKです。 仕事のアイデアの時は、その仕事に関係の無い人の方が、いい刺激が得られます。 【定年後のセカンドライフにむけたサポートを実施しています】 興味を持っていただいた...
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自分には、色んな自分がいます。 あなたは、今日はどの自分をフル活用しますか？ 結果にフォーカス、新しいことにワクワク、計画的にコツコツ、周囲の和を大切に… など、どの自分を使って、どのような未来を創るのかはあなた次第です。 本日のカードセミナーにご参加いただき、ありがとうございました♪ ...
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社員が自ら率先し、積極的に業務を推し進める。社員が成功や失敗を恐れず、目的や目標達成に向けて行動し続ける。社員が自社・顧客・社会がより良くなることを模索し続け、実現するアイディアや戦略提言がなされる。社員に５年後10年後のことを全て任せ、経営層が経営に注力することができる。多くの企業が、課題に感じて...
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仕事において、先延ばししたくなる心理状態になってしまうことがありませんか。一方で、その先延ばしの判断によって、後々トラブルが起こる・時間と信頼を失う、心理的に不安に陥るといった状態が起きてしまった経験もあるのではないでしょうか。 わかっているのに起きてしまう「先延ばし」について、土日や大型連休期間を...
