内倉憲一 ニュースレター Vol. 123 経営とオートバイのコーナリング
Apr
7
経営とオートバイのコーナリング
私は高校時代からオートバイに乗っていました。最初は運転が下手で、コーナーが怖くて、怖くてスピードを出すことができませんでした。スピードを出さないからオートバイを倒して曲がるなんて怖くてできません。いつもスピードをできる限り落として曲がっていました。それでも失敗してコーナーをはみ出して止まったり、転けたことも何度もありました。
友人はみんなすごいスピードでコーナーを格好良く曲がって走り抜けていきます。なぜ私にはあれができないのかと何日も悩みました。オートバイがいけないのかと思ったこともあります。ある日近くの山でコーナリングを楽しむ集まりがありました。そしてコーナーはカメラの好きな友人が写真撮影をしてくれました。
私も写真を撮影してもらうために一生懸命頑張りました。そして数日後その写真を見せてもらいました。すると私だけ他の人と違うことに気が付きました。それは他の友人はコーナーを走っているときに、出口を見ているのに、私はまっすぐ前を見ていました。そのときに気づいたのです。オートバイは自分が行きたいところに行くのではなく、自分が見ているところに行くのだと。
それから私はコーナーでは出口を見て運転するように努力しました。長年やってきた足元を見る癖はすぐには治りません。でも、努力しているとだんだん安心してコーナーを曲がれるようになってきました。こんなことはオートバイに乗ってる人には当たり前の事かもしれません。でも私は知らなかったのです。
私は経営も同じだと思っています。今だけを見て会社の舵取りをするのは非常に難しいですし、社員も今どこに向かっているのかわからないことが多いと思います。経営もオートバイと同じで、信じて行きたいところを見るようにすると少し楽になるように思います。一度試してみては。いやこれもオートバイと同じで知らなかったのは私だけかもしれませんね。
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内倉憲一(うちくらけんいち)
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米国で最初のコロナウイルス感染者が発見された2020年1月20日からの経過日数。