ビジネスにおける「報告」とは何か。それをわかりやすく説明するために、山登りを例に考えてみましょう。

山を登るとき、安全を確保することは最優先事項です。登山グループのリーダーは、全員の健康状態や進行状況を把握し、適切な判断を下す必要があります。そのために、リーダーはメンバーに現状の報告を求めます。

さて、報告を頼まれた人が「みんな頑張っています」と伝えたとしましょう。この報告には、具体的な情報が何も含まれていません。「頑張っている」とは、順調に進んでいるという意味なのか、それとも限界が近づいているのに無理をしているということなのか、伝わりません。もし後者なら、すぐに対応しなければ危険な状況に陥る可能性があります。しかし、この報告だけでは判断することができないでしょう。

また、この報告は登山者の状態には触れているが、天候や道のコンディション、気温、足場の滑りやすさといった重要な情報が含まれていません。現在引き返すべきなのか、先に進むべきなのかを判断するためには、どれくらいの時間がかかるのか、状況が悪化する可能性はあるのか、といった情報が必要です。「みんな頑張っています」という曖昧な報告では、リーダーは適切な判断を下せません。

では、リーダーが求める報告とは何か。それは、現状を正確に伝え、必要な判断材料を提供するものです。もし進捗が遅れているなら、その原因は何か、どのように改善できるのかといった提案も含めるべきです。ただ単に「こういう状況です」と伝えるだけではなく、「こうすれば改善できる」という視点が必要となります。

特に、報告者がマネージャーの立場であるならば、単なる現状報告にとどまらず、より良くするための対策を考えた上で報告することが求められます。「何が問題で、どうすれば解決できるのか」を整理し、リーダーに伝えることが、意味のある報告となるでしょう。

ビジネスにおいて求められる報告とは、単なる事実の列挙ではなく、状況を正しく伝えた上で、次のアクションにつなげるものでなければなりません。単に「頑張っています」という言葉だけでは、意味のある報告にはならないのです。

 

 

 

 

 

 

さっき突然外がうるさいなぁと思ってみたら、雹が降っていた。それまでは晴れていたのに、これってどういうこと。

 

 

 

3月16日日曜日の食事。朝食べ過ぎたので、お昼はスープとパン。でもスープ2杯飲んでしまいました。それとパン2枚。結構お腹いっぱいになりました。明日は朝11時から病院での面談があります。多分10時半ごろに血液の採取を行って、その後面談に向かいます。朝9時15分からの会社のミーティング、ズームには間に合いそうです。今日は日曜日なので1日寝ていたような気がします。最近寝る時間が長くなりました。でも1階に寝れる時間は2時間ほどなので、なんとなく疲れが抜けません。

 

 

 

 

 

 

 

最近のビデオストリーミングで見る映画、暗くて何が起こってるのかわからない。こういう映画はすぐに飛ばしてしまう。特に時代劇などでは、リアリティーを求めているのかもしれないが、画面が暗いだけで何が起こっているのかわからない。これは私が年取ったからかな。

 

 

 

やはり日本は、左翼・・・親中派・・・グーグルってアメリカの会社じゃないんだ！

 

 Google Map accedded from Japan says, "Gulf of Mexico".