最近ブログで「シェア」自体のことに再び触れていますが、それをビジネスとして可能にさせる管理ツールは、IT技術になります。
IT自体が商品、サービスとして成立したのは１９８０年代。これからはITを道具として現在あるビジネスモデルを発展させることで新規ビジネスがまだまだ産み出せると思います。
つまり、IT業界の鎬を削るスピード感あるビジネス戦争というか切磋琢磨は、自分達には無関係ではない。対岸の火事ではないということですね。一番の危機は日本の金融業界にすでに来ていると思います。
第６次産業という新しいビジネスの共創が可能で夢があるのではないでしょうか？ 農業も農家が消費者から完全委託（事前予約型）の直送販売ビジネスも農産物ができてからではなく、作物する前からできるのでは？ 栽培のノウハウをネットで販売提供して、家庭菜園の新しいかたちも期待できるのでは？
などと色々な案が駆け巡るのですが、前述の通り一人や一企業、一農家などではできない。餅屋は餅屋が集まるアメーバ組織の共創で可能になるビジネスだと考えています。
８０年代後半、ある会食の席で当時京セラ会長（いやまだ社長？）であった稲盛さんから言われた「アメーバー経営」。本にもなったりして多くの人々がご存知だと思いますが、すでに四半世紀前から言われていた事です。先見の明ですが、その時のアドバイスがずっと頭の隅にあり、EnLinx Partnersの立ち上げのコアモデルになったのは稲盛さんの当時のアドバイスのおかげです。
そして、造語として言い出した「共創」も気が付いているも最近よく見かける言葉になっています。２１世紀はシェア、共創の時代の一面があると思うこの頃です。
![自転車のシェア時代]()
自転車のシェア時代
![ファミリーマート前で発見]()
ファミリーマート前で発見
シアトルでBMWが始めたReachNowのレポートを２年前に挙げていますが、中国でも取り上げられていた自転車のシェアが日本でもメルチャリとして浮上。
まだ使ったことはありませんが、デフレで年収が下がってきた昨今の日本の背景も影響して、特に若者の間では所有することからシェアに対するサービス拡大が今後も色々と出てくると思います。逆に言えば、そこにビジネスチャンスがありますね。
ReachNowについてこのブログでも過去２−３度書き留めていますが、初めて私自身が体験したのは２０１６年春でした。
今年３月にはダイムラーが行なっているCar2Goとの協業も発表。
シアトル市内のいたるところにReachNowのBMWが駐車されていますが、これもスマホアプリで検索して、一番近くにある車を予約。
今度はその予約が１週間前から出来る。そして、2nd waveとしてReachNowを運転している人とのシェア。つまりタクシーを拾う（HAIL)するようにしてのシェアのようです。
参照記事
GEEKWIRE７月１７日記事
シアトルに出来たAmazon Goは、手ぶらで買い物できる。人を全く介することがないIT技術の最先端の解というか方向性を示して話題になりました。
最近の若い人々には、店員に話しかけられるのを嫌がる人も多く見てるだけ・・をそのままにしているのであれば、単なる商品陳列ですから高い人件費、経費をかけて店舗を持つ意味はなくなります。
NIKEの挑戦は、IT技術を使い、１対１の接客の質を上げるところにあるとすれば、これが有店舗販売の目指す方向性だと思います。それは下記のインタビューコメントに現れています。
“We recognize the way digital is changing how consumers get inspired, connect with brands, and purchase products,”
つまり、最後の商品購買・・・店舗で見てネットで買うというよりそのまま店舗で買ってもらえる確率をどうして上げていくか？ Amazon Goのような食品ストアも一つの方向性ですが、最近、米国でもなぜ蚤の市が流行っているのか？そこで農家が直販している野菜、果物、加工食品に人々は集まるのか？ 自然回帰というか本来あるべき姿を忘れないようにすることにビジネスの基本があるかなと感じます。
参考記事：
‘Not like Amazon Go’: Nike debuts high-tech store that removes friction but keeps human connection by Geekwire
![１９７９年２月 開祖法話]()
１９７９年２月 開祖法話
昨年夏カリフォルニア州サンマテオ市で、少林寺拳法創始７０周年記念の世界大会（４年に１度）を開催されました。そして、秋には本部でブルースカイキャンパスという一般公開のイベント。
その両方を武術関連のドキュメンタリーフィルム作成としては毎回素晴らしい作品を提供してくれるThe Empty Mind Films社の協力で記録ドキュメントが撮影され、今日そのダウンロード版が発表されました。DVD版は１週間後になると思われます。
７０周年のテーマが「架け橋になろう」
次世代に残すためのドキュメンタリーとしてだけでなく、一般の方々にも「少林寺拳法って何？」を理解していただくにはとてもいい作品に仕上がっていると思います。
少林寺拳法７０周年記念ドキュメンタリーフィルム
今回、この作品作成には当初の企画、翻訳、編集一部までボランティアで関わらせて頂きましたが、人との出会い、縁、情熱など色々な刺激を頂き、この機会に関われたことを感謝しています。
日本武術については下記の作品がお勧めです。
エピソード１ 空手
エピソード２ 空手
エピソード４ 柔道
エピソード５ 剣道
エピソード６ なぎなた
エピソード７ 少林寺拳法
ジョブズ後継者であるテイムのMIT卒業式におけるスピーチです。
「バカにする奴はほっておけ！」
高校2年生の夏の頃でした。いわゆる大学受験の在り方というか何の為に勉強しているのか？自分の人生ってどうなのか自問し始めていた頃にハマったのが司馬遼太郎の「花神」、「峠」、そして「竜馬がゆく」に繋がる幕末小説でした。同じ年齢の青年が、国のために命をかけて動いている。自分は何がしたい？
その頃に部屋の壁にかけていた言葉が、坂本龍馬の
「世の中の人は何とも云えばいへ 我がなすことは 我のみぞ知る」
でした。そして、最近自分が身近に感じている言葉が高杉晋作と野村望東尼の句
「おもしろき こともなく世を おもしろく すみなすものは 心なりけり」
自分の人生だからこそ、自分が主人公でないといけない。
親の人生でもなければ、ましてや会社のものでもない。他ならぬ自分のもの。
最近、スポーツや武術では体幹の大切さがよく言われます。
人生の体幹は他ならぬ自分自身。そのための自分探しが人生の軌跡なのかもしれないと思うこの頃です。
参照：
TABI LABO記事
シリコンバレーの時代からシアトルに・・・それはクラウドコンピューティング開発から更にAI開発の世界的拠点がここシアトルに集結してきたから。
有名なVCは、シリコンバレーに集結しているので、資金調達ではまだまだシリコンバレーの存在感は大きいです。でも実ビジネスでは色々と動きがあります。
そうAI開発ではもう米国企業が世界をリードするだろう＝シアトルが熱いと思っていた矢先、ダークホースが出てきました。
sensetime社（中国）
４月にUS$６００M, 5月に更に$６２０Mと香港で２０１４年に創業してわずか4年でUS$１,２２０M（約１,３００億円）の資金調達に成功しています。
日本本社もすでにありますが、その場所は東京ではなく、京都。
センスタイムジャパン
日本企業ではいち早くホンダが提携。車からジェット機開発で成功を納めているホンダ。自走二輪車にも個人的には注目しています。
AIは人でいう頭脳。その頭脳には多くのデータが集積されます。
同様にクラウドコンピューティングのプラットフォームではそのパイプで在ることから同様のBIG DATAビジネスの入り口が見えます。しかし、米国では中国企業が買収したそのプラットフォーム採用を辞めた企業も出ました。それは社内や顧客情報が中国に流れることを警戒してです。
AIではそれ以上のデータ収集と集約が可能になるでしょう。
米朝会談を控え、非核化が問われていますが、２１世紀以降の社会、そうした戦争武器以上にAIという技術が世界中の色々な縮図を左右するという気がします。というのもこうした技術は、自動運転とか民間に広く採用される前に防衛、防犯、安全など政府・軍事レベルでの採用が先行する可能性は大きいと思います。
昨今というか1年以上？続く低俗な野党議員の行動やマスコミ報道は、世界中から日本を取り残すだけですね。題名のようなことは起こってほしくないですが、日本も目覚めないと。
話が逸れましたが、センスタイムのようなスピード感の在るダイナミックな動きを日本もチャレンジしないと・・・
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