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posted 2024-10-02 17:38
今日の気づき
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秋吉 克己部下に自分の役割（ネクストアクション）を言ってもらいましょう。 状況を部下がどう捉えて、自分ではどう行動すべきと思っているかを質問して、実際に話してもらいます。必ずしもその内容に同意する必要はありません。口に出して話してもらうことが大事です。 課題に対する部下に自分の役割を明言してもらったら、自...
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posted 2024-09-30 16:27
今日の気づき
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秋吉 克己企業において部下に対する関係で重要なことは、誤解を恐れずに言うと、「指導」ではなく「巻き込み」です。 つまり、単なる「主従」や「子弟」の関係だけではなく、同じ方向を向いた「同志」の関係にもなっている必要があります。 つまり主体性をもって一緒に進んでもらわないといけません。 「主従」と「同志」の関...
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posted 2024-09-29 15:50
今日の気づき
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秋吉 克己昨日の続きです。 あなたの知っている道が、あなたの行きたいゴールに繋がっていなければ、いつまで経ってもたどり着けません。じゃあどうするか？ 1. 偶然たどり着くことを期待して、手当たり次第に歩く。つまりひたすら行動する。2. 地図を見る。これはつまりは勉強。3. 人に道を教えてもらう。これは、他...
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posted 2024-09-09 14:05
今日の気づき
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秋吉 克己<期待以上にすばらしいものであったなら、それを強調する。> 「正直、ここまでいいものになるとは思っていませんでした」 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ストリートアカデミー（ストアカ）いうサイトで募集をしています。Zoomを使ってオンラインでマンツーマン...
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【未来はわからない～私も将来こうなると思っていなかった～】 先日、ヨシタケシンスケさんの展覧会を見にいきました。 こころに刺さることばや、率直に思っていることがちりばめられていて、見ているだけでその世界にひきこまれました。 ヨシタケさんも、将来こうなるとは思っていなかった。 そう、それが人生かも...
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posted 2024-09-04 04:13
今日の気づき
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秋吉 克己フリーランスの方、仲間を作りましょう！ いい意味でのライバルでもいいと思います。 客観的で正直なコメントをしてくれる仲間が必要です。 そのコメントを受け入れるかどうかは自分の自由です。 言ってもらえることこそが大事ですので。 【課題解決スキルアップのマンツーマンセミナーを開催中】 ス...
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posted 2024-08-09 21:36
今日の気づき
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秋吉 克己今、会いたい人、いますか？ 具体的に「xxxさん」がいなくても、「xxxのような、xxxをしている人」でもいいです。 正直、即答できない自分自身がヤバイと思いました。 「会いたい人」が思い浮かばないということは、「ありたい自分」があやふやになってきているのではないか...。 自分が「こうなるため...
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posted 2024-08-08 16:21
今日の気づき
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秋吉 克己ビジネスでも趣味でも、自分がやりたいことを成し遂げるには「人脈」が大事です。 もし人の力を借りずにできるというなら、それはその人がとんでもなく優秀か、それとも、誤解を恐れずに言うと、目標のレベルが低いのだと思います。 【定年後のセカンドライフにむけたサポートを実施しています】 興味を持っ...
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posted 2024-08-07 03:04
今日の気づき
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秋吉 克己日本で「コネ」といういうとネガティブな印象がつきものです。何ででしょう？「コネで裏口入学」のような先入観を抱かせるような言葉だからでしょうか。 「コネ」の語源は何だかご存知ですか？英語の「コネクション」です。つまり、「人脈」のことなんです。 そう考えると、「コネも実力のうち」も納得がいきませんか？ ...
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posted 2024-08-01 14:20
今日の気づき
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秋吉 克己部下や後輩を指導するときに、「ああしなさい」「こうしなさい」と言わない方法があります。 それは 質問攻めにする です。 ただし、「詰問」や「尋問」になってはいけません。 「質問で追い込む」のではなく「わからないから教えて欲しい」という雰囲気を作らないといけません。 そうやって、部下や後輩...
