部下のやる気を奪う言葉・タイプ別３選

7/19のメルマガでは、デキル上司は避けている「部下のモチベーションを奪ってしまう言葉・３選」をお伝えしました。
本コラムでは、要約版を記載致します。

7/10メルマガのおさらい

7/10のメルマガでは、デキル上司は使っている「部下のやる気を引き出す言葉・タイプ別 3 選」をお伝えしました。

●仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なること。
●部下・メンバーがどのような特性を持っているのか、どのような判断基準で仕事をしているか、常に観察すること。
●観察したうえで、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか？

といった内容をお伝えしました。

前回メルマガの内容を再確認したい場合は、受信トレイの7/10メルマガ・弊社Websiteの要約版をご確認ください。

モチベーションの切り口

仕事が早い人・ゆっくりな人、ざっくりな人・緻密な人など、仕事ぶり同様にモチベーションの切り口は人により異なります。前回の繰り返しになりますが、

例えば、「君に任せた！思うように自由にやってみて！」と指示したとしましょう。
これから紹介する４人の部下の場合、どのように反応すると想像しますか？

●Ａさん：スピード感を持ち、目標や達成・成果を求める方
●Ｂさん：ざっくり感で、理想や自由・独自性を求める方
●Ｃさん：緻密に正確で、計画・準備を求める方
●Ｄさん：じっくりと、手順や共感・合意を求める方

Ａさん、Ｂさんは、その指示で行動できそうに感じますが、
Ｃさん、Ｄさんは、その指示で行動できそうには感じません。

あなたは、どう考えますか？

ここでお伝えしたいことは、相手によって指示・声掛け・フィードバックを変える必要がないだろうか？
ということです。

企業研修やプロジェクト・セミナー・コーチングを通じ
好影響のスパイラルを実現しています

将来の経営幹部候補・将来のマネジメント層とともに「新たな収益の柱づくり」をはじめとする、
企業をよりよくするサービスを提供しています。

新たな価値生まれ成果が継続する、売上利益や生産性を高める、経営層が経営に注力する環境を整えるなど、
貴社・顧客・市場・世の中をよりよくすることに注力して取り組んでいます。

提供サービスの一例