「いちばん優しい事業承継の本」を読み進めながら（Day6）「事業承継の８パターン」

こんにちは！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしおです。

今日も引き続き、

「いちばん優しい事業承継の本」

を読み進めながら、私がキーポイントと感じる部分をいくつか選んで、このブログに書き綴って行きます。

今日のテーマは

「事業承継の８パターン」

事業承継支援センターに相談があった実例に基づいて、「誰に承継をするのか」という観点で分類したパターンのご紹介です。

章立て
１．事業承継のパターン
２．8つのパターンのご紹介

１．事業承継のパターン

（１）事業承継のパターン分けは色々な切り口、観点があると想像されるが、本著では事業を承継する人・立場という切り口で分類した。

（２）この承継者の昨今の状況では、父から息子の承継という従来的・伝統的なパターンから多様化が進んでいる。

そして、娘婿や実娘も増加傾向にあるし、一方、営業譲渡・合併も増加傾向にある。

（３）この理由は様々考えられるが、①少子化、②実子だからと言って無理に継がせようとは考えない親世代の増加、③女性の更なる社会進出、などが背景にある。

２．8つのパターンのご紹介

以下の8つのパターンがある。

（１）親　→　子への承継

（２）親　→　娘婿などの義理の子供へ

（３）親　→　甥・姪・いとこ・ハトコなどの遠縁へ

（４）親　→　妻・兄弟などの同世代へ

（５）親　→　従業員、取締役など社内の他人へ

（６）親　→　他社から招いた他人へ

（７）親　→　他社の傘下で継続するか合併・M&A・営業譲渡など

（８）親　→　自己責任において廃業・休業・清算

上記それぞれに特徴や注意点があるかと思いますが、今日は項目だけに留めておきます。

ではまた明日！
「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお