#コーチング ? #ティーチング ？
May
27
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先日受講されたかたからのご質問
「部下の育成にコーチングを使いたいと思うのですがずっとコーチング的に関わるのは何だか無理な気がします
やっぱりずっとコーチング的でいないと意味がないのですか？」
大丈夫
そんなことはないです
コーチングとティーチングそれぞれを使いわければよいのです
コーチングスキルを使って相手の話を聴いたり
問いかけて考えることを促すのは
その人自身が本当に求めているより良い方向へと成長するため
考えるためにはそのための材料を持ってないといけない
なので入社してまだ3年目くらいまでの知識も経験もこれから身につけようとしている方に問いかけ、判断を促す前にまず教える＝ティーチングが必要になる
相手の経験年数が進むにしたがってコーチングの割合は増やしていくと良いでしょう
また話題によってはコーチングが向いている場合、向かない場合もあります
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