健康経営も、経営者や担当者の心の状態が上手くいくかどうかのキーとなります。現状→未来→手法、この順序は同じ。 先日、健康経営、健康づくりの講習会でお話ししたことをもう一度聴きたい。相談にのって。と言ってくださる経営者さんにお会いしました。 健康経営アドバイザーの視点から 簡単に一歩進める、スモールチェンジ。その会社に合った方法を検討するために会社の現状を伺いました。 現状の延長線上にあるスモールチェンジに気がつくことで、未来にワクワク♫ お互いにおしゃべりになって、たくさんのアイディアが浮かびました。 楽しんで出来そうな気がする