~人事総務の窓97 自己理解と自己一致~
Aug
21
最近よく耳にする「1on1」。
ヤフーでは2012年に取り入れています。
上司と部下が1対1で向き合い
部下の成長を促し、定着を促進して
組織を強くしていくことが目的とされています。
この仕組みはまだ導入されたばかりなので
上司自身が面談を受ける経験が少ないことが多く
面談をする側からは戸惑いの声が聞かれます。
何を聞いていいのかわからない。
質問しても「特に何も」と言われてしまう。
成長をしていることをどう評価したらいいのか。
不満をずっと聞かされて疲れてしまう。
まずは上司自身が
面談の間にどんな気持ちが湧いているのか
どんな状態になったら嬉しいと思うのか
自己理解と自己一致をしていることが大切と思います。
自己理解をすることで気持ちが楽に。
自己一致をすることで安心感を持ちながら
部下の考えに共感する余裕がうまれます。
これは訓練する必要が。
どんな課題を抱えているか
上司同士で振り返ったり学ぶ時間が必要なのかもしれません。
~.:*★今日の問いかけ★*:.~
今、どんな感情が湧いていますか?
部下や若手社員とのコミュニケーションのお悩み解決!
たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。
Posted at 2022-08-23 09:26
People Who Wowed This Post
Posted at 2022-08-23 13:56
People Who Wowed This Post