～人事総務の窓99 やり遂げると決める～
Aug
28
全社に影響する大きなプロジェクトや
数年かかる仕組みづくりなど
はじめは「やり遂げる」ことはできるのかと
不安や重圧に押しつぶされそうになることも。
コーチングとしては
やり遂げられた後に
何が手に入るのか
どうしてそれを手に入れたいのか
手に入れたときはどんな気持ちになるのか
周りの人がどんな声かけをしてくれているのか
映像になるくらい未来を描けるように誘います。
そこで大事なことは
「やり遂げる」と決めること。
決めることができると
思い描いた未来への契約が成立。
具体的な目標もスムーズに立てられたり
モチベーションを保つ工夫を選べたり
リソースをフル活用する知恵が生まれたり。
まずは「やり遂げる」と決めることから。
もし、決められないとしたら
何かブロックがあるのかも。
そのブロックが何なのか。
これを一緒に探すのも
コーチの役目だったりもして。
このお話は次に。
さあ、今日の会議も決めることからはじめよう。
～.:*★今日の問いかけ★*:.～
その決断。何があったらできますか？
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