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          中小企業総務歴19年 - 番頭育成コーチ×キャリアコンサルタント 木村多喜子です♪  コーチ探せる プロフィールページへ
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  • ~人事総務の窓111 アクノレッジメント 認めること~

~人事総務の窓111 アクノレッジメント 認めること~

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台風が来る前にブドウ園へ。 台風が来る前にブドウ園へ。 自宅から15分程。 自宅から15分程。 おお!実っております! おお!実っております!
人事総務歴19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪

認める➡アクノレッジメント(Acknowledgement)

人はほめて育てようと言われますが
ほめる、ほめられるという関係は
評価するというニュアンスが。

ほめるよるも「認める」ことの方が
部下のやる気や自発性が生まれやすくなります。

効果的な手順は
1)何を、どのように達成したのか「事実」を見る。
2)見たそのままを何かと比べずに伝える。
3)相手が受け入れることを待つ。

この待つことが難しいかも。
慣れていないと受け入れるのに時間がかかることもあって。

でも見たまま「見て止めた」ままを伝えられると嬉しいもの。

伝える側が呼吸をするように
言葉にできるようになったら
すっと受け取ってもらえるように。

アクノレッジメントが自然とできる職場の
心理的安全性は必ず高まります。

今日も呼吸をするように
アクノレッジメントを後輩たちに。

~.:*★今日の問いかけ★*:.~

何を認められた時、嬉しいと感じましたか?


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