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          中小企業総務歴19年 - 番頭育成コーチ×キャリアコンサルタント 木村多喜子です♪  コーチ探せる プロフィールページへ
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~人事総務の窓151 ナレッジマネジメン「SECIモデル」③連結化~

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~人事総務の窓151 ナレッジ...
総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪


SECIモデルの4つのプロセス
3つ目は
・連結化(Combination)

「連結化」は、
新しい「形式知」と既存の「形式知」を
連結させて新しい「形式知」をつくる段階。

連結することで新しい知識体系が生まれ
人や担当ごとに持っている「形式知」単体のものを
組織で機能させることができる。

これまで「暗黙知」だったものも
組織にとっての知的財産になる。

世代が変わり、担当が代わっても
組織として蓄積された経験や知識が
見える形で継承することができる。
ISOなどの取り組みもその一つだろうか。

連結するためには
チーム力が必要になりそう。
コーチングやファシリテーションの技術が役に立つかも。

~.:*★今日の問いかけ★*:.~

新しいものを生み出すために何が必要ですか?


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