総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ 木村多喜子です♪ SECIモデルの4つのプロセス 3つ目は ・連結化(Combination) 「連結化」は、 新しい「形式知」と既存の「形式知」を 連結させて新しい「形式知」をつくる段階。 連結することで新しい知識体系が生まれ 人や担当ごとに持っている「形式知」単体のものを 組織で機能させることができる。 これまで「暗黙知」だったものも 組織にとっての知的財産になる。 世代が変わり、担当が代わっても 組織として蓄積された経験や知識が 見える形で継承することができる。 ISOなどの取り組みもその一つだろうか。 連結するためには チーム力が必要になりそう。 コーチングやファシリテーションの技術が役に立つかも。 ~.:*★今日の問いかけ★*:.~新しいものを生み出すために何が必要ですか? たくさんのコーチの中から、あなたにあったコーチが探せます。