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✧すべて答えは自分の中に✧ コーチングマインド　Kimura-Takiko

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～人事総務の窓151　ナレッジマネジメン「SECIモデル」③連結化～

Nov
22
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～人事総務の窓151　ナレッジ...
総務のお仕事 19年のパラレルキャリアコーチ　木村多喜子です♪


SECIモデルの4つのプロセス
３つ目は
・連結化（Combination）

「連結化」は、
新しい「形式知」と既存の「形式知」を
連結させて新しい「形式知」をつくる段階。

連結することで新しい知識体系が生まれ
人や担当ごとに持っている「形式知」単体のものを
組織で機能させることができる。

これまで「暗黙知」だったものも
組織にとっての知的財産になる。

世代が変わり、担当が代わっても
組織として蓄積された経験や知識が
見える形で継承することができる。
ISOなどの取り組みもその一つだろうか。

連結するためには
チーム力が必要になりそう。
コーチングやファシリテーションの技術が役に立つかも。

～.:*★今日の問いかけ★*:.～

新しいものを生み出すために何が必要ですか？


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