ルールの魔力

ルールがあるとないとではどちらが良いのか？

組織においてもルールがあります。

ルールを守る必要があるのはみんながりかいしていることでしょう。

だけどルールがあると煩わしく感じる人が多く、もっと自由にやらせてほしいと訴えることがあります。

本当に自由が良いのか？

自由とはすべて自分で考えて決断し責任まで取ることになります。そこまで理解して言っている人はほとんどいないでしょう。

またルールがあるからむしろ楽に考えることができます。

なんでも良いから自由に話してくださいと言われるのと、
子供の頃楽しかった思い出を5分話してと言われるのでどちらが大変でしょうか？

明らかに後者の方が楽なはずです。

つまり人はある程度のルールの中でこそ自由に考えることができるのです。

もし組織の中に適切なルールが設けられていないのであれば黄色信号です。

早く適切なルール設定をすることが大事です。

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現役の管理職が教える｛介護リーダーのマネジメント研修｝の湯浅　
群馬、栃木、埼玉、千葉、神奈川、東京
私は、介護現場のリーダーとしての仕事（マネジメント）を教えています。

介護職のリーダー次第でチーム、組織も変わる
リーダーのマネジメントで、ケアの質も変わる
リーダーのマネジメントで、働きがいも変わる

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