介護人材育成研修

株式会社フォレスト様にて
3回目となる管理者&リーダー研修💫

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私の研修では、必ず1ヶ月間の取り組みのシェアと振り返りによる気づきからスタートします。

実は研修のさわりよりもこの時間の方が大切だと
内心思っています

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なぜか？

振り返る力とは自分の行動や考えを
客観的に捉え直す力と言えます。

その力を高めることが自己認識力に繋がり、
そしてその気づきを次の改善行動に
つなげることで人は成長できます。

失敗も成功も分析する力を養うことが
とても大切です☺️

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今回もそんな振り返りからスタートしたのですが
「実は先生に報告するのが恥ずかしいぐらい今回はあまりできませんでした」とシェアしてくれました。

できなかったことをあたかもやったように
報告されるより遥かに素晴らしいシェアではないでしょうか

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それだけ講師と参加者との信頼関係ができていること、安心の場ができていると感じました。

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理由についても本人がコントロールできる範囲を超えた内容でしたので、仕方ないと感じました。

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それでも、それぞれがその出来事の中で感じた自分自身の感情や変化、感じたことを客観的に捉えられていたことは本当に素晴らしいと感じました🎶

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肝心の研修の内容は「認知症の方と信頼関係を築くコミュニケーション」についてワークを含めて行いました。

コミュニケーションは対人援助職なら
当たり前に重要視されている内容ですが

実はコミュニケーションエラーの原因や
伝わる伝え方の難しさを理解できている人は
あまり多くいません。

それはなぜか？をワークで体感していただいたことで参加者の皆様からは

「自分のペースでコミュニケーションを図っていたことが理解できた」

「相手の話しを理解しようとする姿勢がどういったものなのか体験してみて実感できた」

と感想をいただくことができました😊

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