Aug
16,
2021
中小企業でこそ導入したい「1on1ミーティング」とは? Day3(第2章、1on1ミーティングとは)
昨日に引き続いて、
中小企業でこそ導入したい「1on1ミーティング」とは?
でお伝えしているシリーズの今日はDay3。テーマは
「1on1ミーティング」とは?
既に産業界では様々なところで話題になっている「1on1ミーティング」。セミナーも数く開催されていますし、関連書籍も多数出版されています。
従って私が今更ここで説明を加える必要はないと思います。そこで今日は敢えて、導入における「重要なポイント」と「期待される効果」のみについてコンパクトにお伝えします。
1.導入時の重要ポイント
(1)「1on1ミーティング」は、上司部下との「1対1」の業務会議では無い!
(2)主役は話し手である部下。上司は聴くことに徹し、話す分量は全体の2割を目指す
(3)定期的に実施する。所要時間は短くとも良い
(4)話すテーマは業務に関連しなくても良い。部下が用意・提示するのが原則
2.期待される効果
(1)上司と部下がそれぞれ、お互いに話をするハードルを下げる
(2)上司・部下間の信頼関係の構築
(3)部下の自発性・自律性を醸成
(4)職場でのチャレンジを促し、経験学習の機会を増やす
(5)キャリア構築など「中長期視点で重要」なテーマを話す機会の提供
いかがでしょうか?
ではまた明日!
by 「働くあなたを元気にする」コーチ
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