リーダーに不可欠な自己認識力（Day３）「『自己認識』なぜリーダーに必要なのか？」

今日は！「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお、です。

最近、私の頭の中でぐるぐる回っているビジネスワード、

「自己認識力」

エグゼクティブコーチとして社長や役員、管理職と関わる中で、当然

「リーダーシップとは？」
「リーダーとは、どうあるべきか？」

という問いを日々追いかける中で、この

「自己認識力」

というものにぶち当たりました。

今日はその三回目。以下のような流れで書き進めていきます。

1章：自己認識力とは何か（完了）

2章：なぜリーダーに「自己認識力」が不可欠なのか（本日）

3章：自己認識力の低いリーダー vs. 高いリーダー
4章：自己認識力を身に付けるメリット
5章：どのように自己認識力を高めるか

【2章：なぜリーダーに「自己認識力」が不可欠なのか】

１．自己認識（セルフアウェアネス）に関する研究が示す点は以下の通りです。

（１）自分について明確に認識している人は、より自信があり、より創造的で、より適切な判断をし、より強い人間関係を築き、コミュニケーション能力が高い。

（２）嘘をついたり、騙したり、盗んだり可能性が低く、仕事のパフォーマンスが優れ、昇進しやすい。

（３）そして、有能なリーダーであり、その部下の満足度は高く、会社に収益向上にも貢献している。

２．ハーバード・ビジネス・スクールの教授であり、メドトロニックの前CEOのビル・ジョージ氏によると、自己認識こそがリーダーシップの出発点だという。

即ち、周りの人を動かして何らかの成果を上げるためには、まずは自分の強さと弱さ、思考や感情、価値観をその時々で認識する必要がある。これが自己認識である。

３．リーダーが効果的にリーダーシップを発揮できるかは、
（１）リーダーが自分自身をどれだけ理解しているか、
（２）他の人が自分をどのように見ているか、
（３）自分と他者の間の相互関係をどのようにマネージできるか、

に係っている。

いかがでしょうか？

ではまた次回！
「働くあなたを元気にする」プロコーチ、砂村よしお