＜自治会会長に立候補・NO2＞

小生が突然、締め切り間際に立候補届を出したので役員会は混乱している。
小生以外立候補者はいなかったのを確認している。
誤解もあるがフェイスブックで小生の発言をめぐり大混乱・・役員会から役員会から過激な質問状も届いている・・風評でもあらぬことが飛ばされている。

小生は高等教育も受けていない粗野の乱暴者だと自負・・家族からは（無表情の鉄仮面）と少しくらいのお節介が必要・向こう三軒両隣りが理想と努力している。
自分で仕掛けた案件が成就しても、自分がやったと声高には話さない・自己満足で十分と考えている・・
半ボケの高齢者・粗野の人物に会長を託していいのか？
耳触りの情報が入ってくるので、選挙に立候補する人を真似て・不本意だが過去の実績？をあえて公開する。
　　　　　　　　　　　　　　　
＜自治会・会長立候補の動機＞
昨年３月初旬に、コロナウイルス感染節予防対策で＜外出自粛＞が始まり・解除～自粛～延長で１年間振り回されてきた。
自治会の活動も大幅に　制限されて・住民や団体・グループ等の交流が難しく・誤解が生じている。
高齢化率５８％の住民には＜コロナ対策＞が理解できていない方が数多くいる。
マスコミや、知人からのの情報で間違った行動をする人が増えている。
＊マスク着用でも、空間の多い屋外でも必ず着用と思い込み・・着用していない人に注意したり・・
＊着用しても集団を作り大きな声で会話したりしている。
特に心配されるのが・＊１週間・外出もしない・・玄関ドアを開けたことがない・・１ケ月・他人と会話したことがない
久しぶりにお目にかかったら、急激に老化・若干怪しくなった人もいる。
多くの人がストレスを抱えているので、会話も乱暴になったり・・些細の事で口論になり・結果として仲たがいしたり・除け者にするケースも見られ始めた。

以下は、２０１８年３月１４日に自治会役員が提言した文章を引用
自治会(役員会)はNPOや団地内ボランティアについて、「どう考えるのか」、だれか歴史も含めて説明して欲しい。いままでの役員会 (役員)が考える「当たり前」について。
それと関連するが、なぜ物事を内向きに考える (その傾向がある)のではないかと感じた。団地住民のためにつくられた自治会だが、なぜ団地内の諸団体 (銀星会·民やふらっとボランティ等)との交流がないのか。それが「当たり前」なのだろうか。何故そう考えるかというと、仮にも自治会として住民全員を対象にした組織で対外的にも URに認められる団体でありながら、団地内の団体との交流が無い、少なくとも懇談会ぐらいあるのが当たり前だが、そのカケラすらない。

現在の団地の環境はこの状態より悪化している・・団地開設当時の＜向こう三軒両隣り＞が理想だが、早急に風通しを良くして交流を高めないと・団地は沈没してしまう。
有志と改善手段を相談してきたが・何とかしようで・有意義な意見・アイデアは出るが・手を挙げてくれる人がいないので、年齢を顧みず立候補することにした。
左眼・右耳の故障は承知していたが・・（肝胆の進行）が不安だったので、２月末から赤十字病院で（エコー検査・CT検査・MRI検査）で・癌化の兆候が無かったので・１年間頑張ってみようかなと立候補を決意した。
団地内外の知人に趣旨を説明して・・推された時は応援をいただけるよう依頼した。

私家族は１９８１年から団地に居住して、１街区の自治会に加入・・館ヶ丘自治会には２０１６年に加入・次女と長男は（館中学校出身）なので、顔見知りは多い。
２００５年に職場を八王子に絞り現役ではないが（不動産コンサルタント）として過ごしている。
銀星会には２０１７年入会・・お茶の間民さんのイベントにも度々お邪魔している。

＜自治会の活動歴＞むすび弁当・各種イベント）に参加
＊同６月・・館焼却場建替え計画に絡み・・市長と語るで（コンパクトな銭湯）を提案
＊団地集約問題・住民説明会に参加・・以後UR理事長宛に内容証明３通を含み数回要望書を提出・弁護士を招聘して説明会３回・・国会で陳情・弁護士による記者会見・・新聞にも数回記事が掲載されたが不発に終わった。
前記２件で理解したことは、計画が始まった時点で自治会（住民）が、説明会を求めて事前協議を始めないと、一度決定した案件は訴訟・裁判に持ち込まないと解決しない。
＊２１６年８月・グルメストア閉店で心配になり・ビッグエー本社を問・・富永部長と面談・・１１月の出店まで連絡・開店前に小松部長～ふらっと今泉さん・村上で詳細調整・
＜２０１６年８月＞グルメストア閉店で使用不能・になった併設のトイレ開放を要求・・再三の要求で、１9月分年１２月・自治会が開閉に協力で使用開始
２０１７年６月・URに商店街空き店舗に、集約対象者面談の場所・後日住民利用施設を要求・・　　１９年８月～南集会所の代替えとして中央集会所が開設
２０１７年９月・同僚と相談して管理事務所裏サロンの共同便所建て替えを要望・・大幅にリニューアルで決着・自動開閉で７時から２２時まで使用可能になった。
２０１７年１２月・・東京多摩公団住宅自治会協議会（自治協）加入申請・・１８年４月加盟
２０１８年２月・・八王子市町会自治会連合会（町自連）に加盟申請・・４月加盟
◎加盟に当たっては、前三役が反対・決着が総会までもつれたが・自治協に加盟してUR～南多摩住まいセンター～JS）とのパイプが出来て多大なる収穫を得ている。
＊２０１８年７月・・ベンチ増設（１０か所）要望・・新設４か所～移設２か所で完了
＊２０１８年１０月～１９年３月・東京都生活文化局支援事業（プロボノ）を申請・・多くの提案、アドバイスを得た。
＊２０２０年６月から・新規イベントで・・第２火曜日（みんなで歌おう昭和の歌謡曲）・毎週金曜日（ちょい飲み酒場）第３月曜日・（ふれあいサロン手話ダンス）を開催中・現在は自粛中で中止・
＊２０１９年２月・東日本本部長に＜樹木はURの財産＞と植栽費の減額要求・２０２０年３月UR負担で１３００本余の樹木が伐採・・長年要望してきた（照明障害～通行障害～日昭障害）の多くが改善・・特に１階住戸の方から感謝された。
＊２０２０年４月・住まいセンターに駐在所前通りの街灯新設を要望・１２月北側照明交換で解決・
＊２０２０年４月・バス停電話ボックス以北の歩道拡幅（ストックス事業部）で保留中・
＊２０１８年６月・北集会所のトイレ洋式化・・再三再要求して来たが６月末までには使用開始決定
＊住まいセンターとは不法駐車改善～犬猫問題～バイク乗り入れ禁止他の案件が留保中
＊機構本社・東日本本部とも要望事項留保中

◎若い時にPTA～町会で（会計・幹事）を体験した・・前任者は予算がないので・例年通りが多かったので、行事を盛り上げるのに、商店や有力者をに寄付を募って盛り上げた。

自治会においても収入増しの手段を幾つか講じた。
＊自転車タクシーの有料化・・抵抗があったが、現在は大半の方が理解してくれている。
中には高額（１万円・５千円）の寄付も集まりだした。TVをみられた方から３万円の寄付も頂いた
＊私担当の（みんなで歌おう昭和の歌謡曲～ふれあいサロン手話ダンス～ちょい飲み酒場）も参加者から１００円以上の寄付をお願い。１９年度のちょい飲み酒場は３７回開催で５万円強の収入
◎会費が１年１２００円、簡単に値上げもできないので・・収入増しを考え・講座で懇意になった高齢者福祉課の課長～主査に相談・・申請が認められて毎月５～６万円の補助が可能になった。会費を２倍に増額したくらいの金額。但し減額も予想されるので適切に使用して留保金も必要です。
以上＞

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＜MR職人・生涯現役の鬼軍曹＞

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